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智慧助手 经“盈”有道
10月11日，记者来到山西焦煤西山煤电西铭矿的大院库房，库存配件虽然多而繁杂，但环境整洁，设备、配件摆放有序。这得益于该矿自主打造的数智化配件库存管理系统。它让庞杂的库存配件的分类、数量、库存占比等变得一目了然，实现了物料的精确定位与快速取用，有效缩短了物资找寻和搬运时间，优化物资存储环境的同时降低了安全风险，还节约了大量人力、物力成本，实现了降本增效。
西铭矿是一座有着60多年开采历史的老矿，配件种类繁多、库存量大、呆滞库存占比高。问题带来课题，西铭矿紧跟企业高质量发展步伐，将目光投向了库存成本管理。
机电部大院库房是改革试点之一，这个库房被成功打造成了目视化数智库房。库房分为3个标准化区域，所有配件按照设备机型、配件特性、单价、使用属性等分类管理。库房数智管理系统设立了安全库存红线，当库存消耗至红线时，会及时申报物资计划，保证配件及时供应。智能化二维码系统为库存管理带来革命性变化，配件部统计员米丽介绍，这套系统为每个配件建立档案，将信息汇总后每一件物资被赋予独一无二的二维码，只需轻轻一扫，就能立即获取物资的详细信息，包括名称、规格、数量、入库时间等，一目了然，极大地提高了工作效率和准确性。
供应部改造升级了多个库房，实现了物资的数智化管理。领料的职工只需结合库房摆放的标牌和物资平面图，即可快速领取物资。在库存管理中，成本管控是关键一环。西铭矿供应部运用“线上系统管控+线下库存目视化体现”相结合的方式，让保管员与计划员同步掌握库存物资储备情况，实现按需采购、精准供应，数据库实时更新库存数据，告别人工盘点的误差，确保库存数量的准确性，为决策提供可靠依据。
在该矿检修大院，曾有一座“钢铁山”——由井下作业更换、拆卸、待修的大量废旧部件和设备不断堆积而成。今年上半年，这座“钢铁山”经历了一场“瘦身”。西铭矿对检修大院实行分区管理，明确各区域的功能与责任人，对废旧呆滞物料及无回收利用价值物资进行交旧处理，处理交旧物资105吨。此外，该矿还对后院的胶带运输机机尾、滑靴、皮带储存架、弹簧筒等530件物资进行了彻底的整修与规划布局，通过录入系统、制作牌板、分类标识和划分作业区域，工作人员的工作量大幅减少，同时有效提高了物资的出入库运行效率，库存管理实现了“量的积累”向“质的提升”的可喜转变。
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快照生成时间：2024-10-17 08:45:05
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