培育发展新质生产力中的期货力量：国海良时期货的探索与实践

随着全球经济的不断发展和科技的不断进步，新质生产力正成为推动经济高质量发展的关键驱动力。金融是国之重器，期货行业作为金融领域的重要组成部分，在培育和发展新质生产力中扮演着不可或缺的角色。国海良时期货紧跟时代步伐，以服务实体经济和国家战略为统领，在服务和发展新质生产力的征程中，积极探索期货服务新质生产力的新模式和新路径，不断提升服务质量和水平，为建设中国特色现代期货市场贡献力量。

一、探寻期货新视界，绿色金融赋能新质生产力

在全球面临气候变化和可持续发展挑战的背景下，绿色金融作为一种新兴金融形态，旨在通过金融资源配置引导实体经济向绿色、低碳、循环和可持续的方向发展。随着我国工业化和城市化进程加速，对生态安全和环境保护的关注不断增强，绿色金融已成为推动新质生产力形成和发展的重要手段。为提振员工对公司未来发展及行业前景的信心，公司邀请了浙江工业大学朱鹏飞博士为公司全体员工作“期货新视界、共筑行业梦”专题讲座。

朱鹏飞博士介绍了全球气候变化问题的严峻性以及其对实体经济和金融市场稳定的影响。他指出，近年来极端自然灾害事件的频发，如巴西亚马逊雨林大火等，都凸显了气候风险的严峻性。世界经济论坛2023年年会甚至提出“气候变化应对不力是未来10年最大风险”。在这样的背景下，绿色金融的发展显得尤为重要。朱鹏飞博士详细阐述了中国绿色金融市场的发展历程与现状。他提到，自2015年《巴黎协定》签订以来，中国在绿色发展方面取得了显著成就。特别是在绿色金融领域，中国已经成为全球绿色金融发展的领头羊之一。根据《全球绿色金融发展报告（2022）》的数据，中国在绿色金融发展指数榜单中排名第四，是唯一一个排名前十的发展中国家。

在讲座中，朱鹏飞博士还重点介绍了中国碳排放权交易市场的发展现状。对比欧洲碳排放期货市场，他介绍了国内碳排放权交易市场的交易主体、交易方式以及市场履约情况、运行效率等相关内容。除外，还探讨了绿色债券、绿色股票以及绿色信贷等绿色金融产品的投资策略，绿色金融市场在原油市场风险管理中的应用与潜力，以及绿色金融市场作为一种新兴的风险管理工具，可以为原油市场和肮脏能源（Dirtyenergy）提供有效对冲手段的前沿研究成果和建议。

通过专题讲座学习和与老师的交流互动，大家从新的视角对期货行业有了更深层次的理解，新质生产力的产生和发展，需要通过金融杠杆撬动更多资源投入绿色产业之中，促进技术创新和产业升级，推动经济社会实现绿色低碳、可持续发展。

二、创新业务新模式，探索多元化服务实体经济路径

（一）开展场外衍生品业务，满足个性化风险管理需求

2024年3月，国海良时期货全资风险管理子公司国海良时资本成功上线场外OTC系统，进一步提升场外衍生品业务管理和服务水平。整合母子资源，相互协作，共同服务2家产业客户，落地2单焦炭场外期权业务，聚焦绿色金融发展，践行“双碳”理念，积极推动服务提升国家大局和高质量发展质效。

2单场外期权业务是场外OTC系统上线的成功试行，也是母子公司协同服务产业客户、服务国家“双碳”政策的典型案例。基于产业客户的实际情况和套保需求，场外期权具有权利金较低、亏损有限、买卖灵活等特点，该业务模式既能满足客户风险管理的需求，也能使风险管理子公司通过自主定价，从场外买入或卖出期权，同时用对应的场内标的合约将期权的delta对冲，在控制风险的前提下实现盈利，实现了多方共赢，未来可“期”。国海良时期货将继续携手风险管理子公司国海良时资本吸取成功案例的经验，整合优势资源，互通有无，共同推进公司衍生品业务的高质量发展，积极响应国家号召，服务中国特色期货市场建设、国家战略落地。

（二）推动“保险+期货”模式创新，助力农业现代化发展

在服务农业领域，自2016年起，国海良时期货联合全资风险管理子公司持续推动“保险+期货”模式创新。通过与保险公司合作，为农户提供价格保险，将农户面临的价格风险转移到期货市场。项目覆盖广西、广东、云南等11省（区）中的30多个县域地区，品种涉及天然橡胶、纸浆、生猪等10类，参保农户近10万户，总承保量20余万吨，总名义金额超10亿元，取得了良好的社会效应。2024年，公司加大“保险+期货”商业险覆盖面，共在广西、云南、陕西等多地开展生猪、橡胶、白糖等品种“保险+期货”项目13个，覆盖农户2000余户，承保货值超5亿元，同时，不断优化“保险+期货”的运作模式，降低项目成本，提高赔付效率。已实现赔付近1200万元，引导社会资源流向“三农”。

三、围绕数字化转型，打造数据能力中心

国海良时期货坚持围绕数字化转型打造数据能力中心，公司建有数字化转型的计划，致力于打造一个高效、智能的期货服务平台。

（一）建立平台，实现精准服务

2020年，公司成功建立了呼叫中心服务平台，这一平台的建立为后续的数据挖掘和精准服务客户奠定了坚实基础。通过该平台，我们能够更有效地收集、整理和分析客户数据，从而提供更加个性化的服务。为了更贴近客户需求，提升服务质量，构建适应业务发展需要的信息系统，公司于2021年在杭州建立了期货交易主中心。这一举措使我们能够更直接地了解客户需求，更好服务于客户。

（二）实施大中台战略，提升服务能力

公司于2022年8月底有序推进实施大中台战略，通过机构、人员及系统等全方面资源整合，提升服务能力。重点加强了公司顶层设计，打造敏捷型组织，为数字化生态建设做好准备。按照规划，将建设基于账户体系的业务中台，线上化场景更丰富、交互更流畅、办理更智能高效。

（三）升级技术，保障安全运营

公司在建立完善主中心的基础上，以高标准加快推进新灾备中心建设。2023年，灾备中心顺利建成，并于2024年元旦后正式启用。灾备中心的各项重要性能指标均达到主中心标准，有效提升了交易服务的备份能力，为技术系统的安全运营提供了有力保障。

（四）上线掌厅3.0,拓展业务场景

公司通过需求确认、反复测试验证及合规审查等多个环节，最终于2024年4月上线了掌厅3.0。掌厅3.0线上化场景由14项升级为19项，覆盖了用户95%的业务场景，满足了线上化业务开展需要。同时，新的架构可以实现统一开户、自建云开、机构预约开户等功能模块扩展，为后续业务整合提供了技术支持。