西南油气田川东北作业分公司：中外合作，让发展迸发新机

四川新闻网成都7月19日讯盛夏达州，骄阳似火。在距离达州市约70公里的宣汉县南坝镇，宣汉净化厂现场呈现一片繁忙景象，川东北天然气项目年度大修工作正在有序进行。

年度大修现场

由中国石油和美国雪佛龙合作开发的川东北天然气项目，是中国石油首个高含硫天然气开发合作项目，自2019年10月由西南油气田川东北作业分公司承担作业者以来，在中外合作的创新机制下，互融互促、共赢共进，取得了“安全、开发、生产、效益”等显著成效，成为川渝天然气产能基地建设的关键阵地。

宣汉净化厂俯瞰图

变与守：激发高质量发展新活力

守，为固本之基；变，是前进之源。川东北作业分公司时刻把好“守正”之舵，高扬“创新”之帆，在中外合作中不断刷新纪录：2023年6月10日0时，累计天然气商品量突破150亿立方米大关，相当于满足4100万个家庭一年的用气需求，减少二氧化碳排放当量2500万吨。

这是川东北作业分公司正式担当作业者之后，取得的历史性突破。4年来，“变”的是作业权的转移，“守”的是打造高含硫气田“安全高标准、开发高水平、效益高质量”的初心。

川东北作业分公司党委书记、总经理葛枫

川东北作业分公司党委书记、总经理、联管会主席葛枫介绍：项目始终把党的领导放在首位，把牢政治方向不偏，遵循合作性质不变，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，形成了“党委会前置研究—联管会协商决议—管理层例会推进落实”的高效机制。

6月29日，川东北天然气项目2023年第二次联管会召开。中外双方聚焦今年重点工作充分表达意见，提出有利于推动项目高质量发展的建议。这展现了联管会协商决策的共商原则，更体现了将党的全面领导嵌入项目治理各环节的具体举措。

内与外：打开中外合作新篇章

川东北天然气项目作业权移交以来，如何在工作中融合中国石油和国际合作项目的管理理念与模式？如何实现1+1＞2的新成效？这是双方面临的重要课题。

在探索国际合作的历程中，面对文化背景、管理模式、工作方式的差异，川东北作业分公司始终坚持在中国石油传统优势前提下的内外兼修、博采众长，对内不断夯实基本功训练，对外不断汲取国际先进管理经验，做到学思用贯通、知信行统一。

川东北天然气项目以科学求实的精神引入雪佛龙公司安全管理理念，继续保持优良作业体系实效运行，严格推行停工责任，零容忍杜绝危险违章行为，以安全文化为引领夯实安全管理基础。同时，以艰苦奋斗的作风发扬大庆精神、铁人精神、工匠精神，以吃苦耐劳、攻坚克难的工作态度赢得了国际同行的尊重信任。

经过合作双方共同推动和长期努力，2016年，项目顺利、安全完成建设任务，成功实现了商业性首气并安全运行至今。截至2023年7月19日，已累计安全清洁生产5983天。通过深耕优良作业体系建设、精细开发生产技术管理、狠抓提质增效经营提升，川东北作业分公司全面实现了安全持续平稳、产量逐年攀高、效益稳步提升的良好态势，在中外合作的基础上继续向“新”而行，续写新章。

快与慢：探索提质增效新路径

面对日新月异的时代变化，追求“快速前行”的同时，更要“慢耕细作”，“快慢相宜”的步伐方能行稳致远。

川东北作业分公司整合国际高含硫成熟钻完井工艺，采用中国石油和雪佛龙公司最高井控标准，融汇中外技术优势。2022年11月8日，罗家24井飞仙关组测试获日产206.68万方、无阻流量1183.65万方高产工业气流，创罗家寨气田单井最高无阻流量新纪录，这是中国石油担任川东北天然气项目作业者以来的首口新井投产。罗家24井实现了须家河组平均机械钻速4.02米/小时，创川东北高含硫区块须家河组平均机械钻速最快纪录。

罗家24井投产

效率不断提速的背后，是对“质”的长期坚守。川东北作业分公司以安全清洁开发为前提，锚定“两提两降”目标，制定落实8大类85项增效措施计划，坚持控投降本，实现了净利润、单位完全成本等关键经济指标的持续改善。

葛枫介绍，作业权移交以来，在中外双方良好合作的基础上进一步推进提质增效，严格执行作业流程、标准以及监管要求以确保其合规性，积极识别和管理风险事件，确保应急响应措施落实到位。

此外，川东北作业分公司不断践行社会责任，彰显国企担当，在“快发展”之外下足“慢功夫”。项目建设以来，累计向地方缴纳税费约42亿元，投入援建资金1.45亿元，常年助力解决富余劳动力400余人次当地就业。

川东北作业分公司在建设、开采、经营、合作的历史使命中阔步向前，用不竭的拼劲、闯劲和韧劲，一次次挑战突破，化“不可能”为“可能”，交出了一份可圈可点的时代答卷。未来，中外双方将继续深化合作、奋进向前，让发展不断迸发新机。（杨慧）

（西南油气田川东北作业分公司供图）

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