盛景网联联合创始人刘燕：中国科技创新在加速破局，科技企业应抱团取暖

11月30日至12月1日，“2023搜狐财经年度论坛”在北京举办。

本届论坛汇聚30余位政、商、学界“大咖”，共同回顾与展望当前国际国内形势，探讨中国经济新动力与产业转型新趋势，聚焦剧变之下企业的破局重生之道。

在12月1日上午的会议中，盛景网联联合创始人、首席执行官、盛景研究院执行院长刘燕带来了题为《投早投小的产业孵化新探索》的主题演讲。

刘燕指出，基金投资的趋势非常重要的是8个字，“投早、投小、投硬、投绿”。

刘燕表示，投早投小往往意味着高风险。如何能够更好地降低投资风险，提高投资的成功概率，去实现科技创新的高质量发展？“盛景特别提出的理念是对标YC，聚焦CIC产业孵化。”

“为什么YC在美国取得这么成功，但是在中国仅仅一年就宣布退出？”刘燕称，非常重要的原因就是土壤。YC之所以能够取得成功，是基于美国的土壤。在美国科技和产业是高度融合的，然而在中国科技和产业是两张皮。

如何更好地推动科技和产业的融合？盛景特别提出CIC产业孵化的理念和方法。

据刘燕介绍，CIC产业孵化本质上是将优秀的企业，比如说像上市公司、产业集团、独角兽公司的产业能力等隐形资产最大化，并且把很多大企业的战略刚性、机制刚性等隐性资产最小化，通过大手拉小手的方式实现创新和创业的完美组合。

谈及如何突破创新者的窘境，刘燕指出，大手拉小手，共享式创新的方式就能够很好的去突破创新者的窘境。其中，大量的产业龙头上市公司、独角兽为产业企业的大手，很多科技企业是科技创新的小手。

“今天中国科技创新在加速破局，这些科技企业不应该再是单打独斗，而应该抱团取暖。” 刘燕表示。

以下为演讲全文：

科技服务业是中国科技创新的重要支撑。盛景作为新经济赋能平台，致力于成为中国科技服务业的引领者和创新的推动者。盛景也链接和服务了上万家中外优秀的创新创业者和投资机构，管理了130亿的投资基金，包括母基金和直投基金。投资组合已经涌现了228家上市公司。今天谈到科技创新，我们正在引领一轮新的产业革命。未来，基金投资的趋势非常重要的是8个字，投早、投小、投硬、投绿。

但是谈到投早投小往往意味着高风险。如何能够更好地降低投资风险，提高投资的成功概率，去实现科技创新的高质量发展。盛景特别提出的理念是对标YC，聚焦CIC产业孵化，来打造中国创新创业的服务平台，最终推动前沿科技和未来产业。

谈到投早投小，毫无疑问必然谈到全球标杆孵化器YC，今天它的目标是孵化1万家初创企业，迄今为止已经孵化超过了3500家，投资项目的总市值已经超过了6,000亿美元。今天如火如荼的OpenAI就是YC孵化的，包括前YC的总裁阿尔特曼现在也是OpenAI的总裁。

谈到创新，如果我们说创新项目是一棵树，毫无疑问YC是缔造了一片森林。为什么YC在美国取得这么成功，但是在中国仅仅一年就宣布退出，非常重要的原因就是土壤。YC之所以能够取得成功，是基于美国的土壤。在美国科技和产业是高度融合的，然而在中国科技和产业是两张皮。所以如何谈到科技创新，从IP到IPO我们看到大量的企业会掉入死亡之谷。

如何更好地推动科技和产业的融合？盛景特别提出CIC产业孵化的理念和方法。什么是CIC产业孵化？它叫Corporate InCubator，是一种高质量、高确定性、高能级的创新创业的形式。它本质上是将优秀的企业，比如说像上市公司、产业集团、独角兽公司的产业能力等隐形资产最大化，并且把很多大企业的战略刚性、机制刚性等隐性资产最小化，通过大手拉小手的方式实现创新和创业的完美组合。

谈到创新大家都很熟悉，叫《创新者的窘境》。它里面谈到了说大企业创新往往是失败的，因为受到一些机制的约束，最典型的比如说像柯达。它发明了数码相机，但是由于它的胶卷太赚钱了，所以抑制数码相机的发展，导致鸡蛋不是从里面打破，就从外面打破，最终历史的趋势不可阻挡，所以数码相机最终颠覆了传统的柯达。

但是谈到小企业，其实小企业往往创新是失败的。我们所看到大量的天使投资，投资的成功概率能够超过5%就已经很了不起了，换句话说95%都是面临失败的。所以小企业因为虽然有机制，但由于资源的匮乏，创新也往往是失败的。

我们到底如何能够更好的突破创新者的窘境？这本书提到了这样的一个问题，但并没有给到很好的解决方法。我们说突破创新者的窘境就是大手拉小手，共享式创新的方式就能够很好的去突破创新者的窘境。

CIC产业孵化，大量的产业龙头上市公司、独角兽，我们把它称之为产业企业的大手。很多科技企业是科技创新的小手。通过大手拉小手的方式实现共享式创新，既帮助很多大企业实现价值提升以及二次曲线，也帮助大量的科技企业从IP到IPO的进程跨越死亡之谷。

就好像今年6月份，光刻胶厂的阜阳欣奕华材料科技有限公司就完成了超过5亿的第一轮融资，这就是产业企业京东方的大手，拉着新材料科技创新的小手，去实现了一个CIC产业孵化的这样的一个典型案例。盛景也是这样一个case的非常重要的领头方。

因为京东方我们知道说它的90%的光刻胶是依赖进口，是一个非常严重的卡脖子的状态，而欣奕华通过科技创新实现了光刻胶的国产化，通过欣奕华和京东方大手拉小手的合作，既帮助科技企业欣奕华去找到了很好的订单场景，又帮助京东方非常好地去解决了卡脖子的问题，实现了大企业和科技创新企业的双赢。

我们谈到的说CIC产业孵化，本质上是进一步融合科学家技术专家的技术能力，专业机构的顶层设计能力，最终形成产业公司、创业公司、科学家和赋能机构，四方联创的新的孵育模式。通过这种方式去提高科技创新创业的成功概率。

今天盛景通过和三一重工、完美世界、国联股份等优秀企业的合作，加深了对CIC产业孵化的理解，并且也进一步构建了CIC产业孵化的5种模型的一个理论基础。通过这种方式，盛景在投资欣奕华材料、虚拟世界、三一新能源重卡、易工品等CIC产业孵化项目当中，也积累了非常丰富的产业经验。所以CIC产业孵化构建了科技与产业融合的土壤。

当然我们除了聚焦CIC产业孵化，前面也谈到了我们还要对标YC。

首先我们来看YC有哪些成功要素。第一，YC在项目的选择上面有着非常丰富的经验，是因为YC的创始人都是非常成功的创业者。第二，YC有着一套非常强大的创新创业的课程体系，来帮助创业者取得更好的成功概率。第三，YC有强大的创业者的网络，无论是YC的校友，还是各大公司之间有着非常强大的链接能力，用这种方式帮助项目端去更好地获得项目资源的能力。最后，YC通过它的Demo Day持续帮助项目去获得融资与提高项目更好的成功概率。

盛景通过这16年的发展，也非常好的具备了YC以上4项核心的能力的雏形。

我们看到盛景的合伙人团队一直是活跃在创投和赋能的一线，链接了上万名最优秀的新经济的创业者和投资机构，管理了130亿的包括母基金和直投基金，投资组合涌现了228家上市公司。这些对于科技创新企业都是有着非常丰富的实战的阅历和资源。

第二，盛景致力于对于科技创新创业提供完整的孵化服务能体系，盛景数10余年来投入了数亿元去建立了引擎级的自主研发的体系。这些研发的内容体系跨越了行业周期多模块，对于很多创业企业会有着积极的支持和帮助。比如盛景的商业模式的力量，极简战略、企业融资、股权激励等等这些方法论以及相关的专业书籍。迄今已经有1万多名的企业家参加了相关的创新和创业的培训，近600多家企业进行了创新咨询的服务，更是帮助盛景所赋能的学员企业的融资超过了500个亿。

比如在投资赛道当中，盛景赋能和投资的创新创业项目暖流科技，我们通过极简战略的梳理，通过对他的培训和战略梳理，这个项目作为支持低碳奥运新能源的科技服务商，通过极致聚焦，不仅提高了公司的战略的高效规划与执行，并且进一步获得了新一轮的融资。

同时盛景通过前沿科创汇也搭建了丰富的人脉网络和创业者的生态，而它的母基金和直投基金也进一步构建了很好的创业的融资的新生态。

我们最后谈到说前沿科技未来产业，未来，我们说科技要服务于经济主战场。什么叫经济主战场？既有存在的大的龙头企业都是经济主战场。

就好像今年3月我去日本，跟日本早稻田大学教授交流的时候，教授谈到了日本有很多产业，我就说您谈到了这么多产业，为什么没有谈到科技产业？日本的教授非常惊讶的看着我说为什么要谈科技产业？每一个产业都是科技化的。

换句话说，今天我们在中国为什么会谈到科技产业，就是因为科技和产业的场景还没有完全融合，所以我们经常说科技有着无尽前沿，都将赋能产业；产业有着无尽未来，都将是科技的场景。

今天中国科技创新在加速破局，这些科技企业不应该再是单打独斗，而应该抱团取暖。盛景成立16年以来初心不改，我们始终为创新而生，在今天科技兴邦的浪潮之下，也将坚持投早投小、投硬、投绿。当然如何实现投早投小的高质量发展？盛景将对标YC，聚焦CIC产业赋能服务与孵化投资，去打造中国科技创新创业的平台，也希望有机会和更多的创新和产业的生态资源合作。在这样一个伟大的科技革命的新时代，我们有机会携手共进，共同推进前沿科技未来产业。

搜狐财经年度论坛肇始于2009年的搜狐企业家论坛，已成长为搜狐网年度品牌活动。

2023搜狐财经年度论坛将继续保持其一贯的高品质和高规格，汇聚各行各界顶尖人士，通过他们的思想碰撞与智慧激荡，为中国经济和商业社会的发展贡献宝贵的智慧和力量。返回搜狐，查看更多

责任编辑：