财务共享视角下的企业财务管理创新路径探讨

吴方瑜 青海民族大学经济与管理学院

摘要：在当今社会，财务共享已成为一种不可或缺的需求。在将经营活动与财务管理紧密结合的过程中，财务共享被认为是一种重要的运营模式。财务共享能够对传统的会计流程进行优化，使其更加适应现代社会经济环境。通过财务共享，企业能够显著提升其运营效益并减少管理开销。随着我国市场环境的不断变化，传统的管理模式已无法满足现代企业的需要，因此，必须对企业财务共享进行改革和创新。基于此背景，本文从财务共享的视角深入研究企业财务管理的创新策略，希望能为相关领域的专家和工作者提供帮助。

关键词：财务共享；财务管理；有效方法。

一、引言

随着网络技术的快速发展，企业能否迅速获取信息，实现与客户的交流和交易，提高工作效率，成为企业能否正确应对新的市场环境的关键，对企业自身的财务管理工作提出了更高要求。然而，传统的财务管理方式，包括财务观念、财务操作流程和财务资源的管理策略，都不能有效地将财务数据及时传达给企业的管理团队。因此，现代企业管理者应改变传统的财务管理模式，构建新型的财务管理模式——财务共享服务中心，以更好地适应信息时代对财务管理提出的要求。为确保企业财务操作的高效，应对财务管理的工作方式进行改革。

二、财务共享在企业财务管理创新方面的优势

(一)有助于推动财务管理创新，增强企业对各部门的监管力度

通过采取创新型财务共享策略，可以增强企业在财务管理方面的创新能力，从而提高企业对财务管理部门的监管水平。本文从两个方面阐述如何在财务共享服务下提升企业财务风险防控能力。创新型财务数据共享模式，能够有效提高企业财务工作效率和质量。举例来说，企业能够利用财务共享工具，对企业的所有经营行为进行跟踪和监督，确保对财务管理的工作状态进行实时检查；同时，也能够有效避免因企业财务信息不准确而造成的管理失控情况。企业还可以利用财务共享模式，帮助管理层全面掌握各部门的工作流程和经营状况，直接收集和追踪企业的财务数据。这样一来，不仅可以提升企业财务的管理水平和效率，还有利于推动企业改革，促进经济发展方式转变。在企业对财务管理策略进行创新时，不仅能优化公司内部的组织构架，还能极大地激发企业各部门的工作激情。

(二)对公司业务流程进行整合

通过财务资源的共享，企业能够将财务操作与其他经营活动紧密结合，从而显著提高财务管理的效率和品质。财务共享模式是一种全新的财务管理模式，它以先进的管理理念为指导，将传统的管理模式与现代信息技术有机结合起来。财务共享模式与过去的财务管理方式存在着明显不同。通过财务共享模式，财务管理部门能与其他业务部门实现高效整合，进一步促进各部门间的密切沟通和交流，从而提升企业在财务方面的管理能力，推动企业发展，增强企业的整体实力。

三、财务共享视角下企业财务管理的创新策略

本文通过分析企业财务管理现状以及企业财务共享模式下对企业管理带来的影响，提出了几点加强企业财务共享的创新策略。通过实施财务共享模式，引导企业走向智能化的道路，并逐渐使企业的内部财务管理更加规范和标准。

(一)对财务共享理念进行优化

在采用财务共享模式的背景下，企业在执行财务管理任务时，必须对共享财务理念进行调整和完善，根据过去的财务管理经验，主动地融入前沿的管理思维，这样才能提升企业财务管理水平。由于大多数企业员工对过去的财务管理方法已经非常熟悉，如果要更新财务管理理念，需要给员工适应和掌握的时间，而员工很可能会因为个人利益受损而产生抵触情绪。这也是许多公司财务共享中心建设过程中面临的较大困难。因此，在构建财务共享服务中心时，企业应在公司内部进行广泛地宣传和教育，确保每位员工都能对财务共享的核心价值有一个清晰的认识，确保每项任务顺利进行。

(二)搭建财务资源共享平台

财务共享平台为各大公司提供了实施财务共享的基础。深入探讨财务共享的核心内容时可以看到，信息化在财务管理中的应用是实现财务共享目标的关键。因此，公司的领导层和管理团队必须高度重视信息化平台的建设，真正提高财务管理的信息化水平，这样才能确保财务共享模式的持续健康发展。建立财务共享平台能为企业财务活动提供良好的管理环境，促使财务工作朝着科学化和规范化的方向发展，提升企业经济效益。通过有效地构建财务共享平台，企业有能力对其内部财务管理流程进行全面整合，充分展示财务共享平台的各项功能和性能。另外，将财务管理工作融入具体的业务活动之中也可以提升企业整体的经营管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实基础。在企业进行财务信息化建设时，如果想达到高质量的成果，管理层必须对财务管理信息化系统进行科学策划，确保财务管理中的每一项任务都能顺利传递至系统内部。因此，企业要重视对财务共享平台的研究，并将其运用到具体的管理工作中。此外，在构建财务共享平台时，企业需明确财务管理的具体需求，并积极采取各种创新理念和技术手段，以确保财务共享平台在实际操作中的稳定性和可靠性，保证财务管理工作能够达到预期的效果。

四、结语

综合来看，面对全新的发展环境，企业应对创新型财务管理模式进行深入研究和广泛推广。财务共享服务是一种先进的财务管理模式，是对传统财务工作模式的一种变革，可提升整个企业的管理水平。当企业实施财务共享策略时，不仅可以大幅度地减少成本和资金，还能对各种资源进行更为合理的分配，同时也有助于提高企业的管理效率。这意味着，企业需要根据自己的实际状况来调整和完善财务共享理念，搭建财务资源共享平台，对财务管理体系进行完善，建立有效的考核机制和激励机制。提高公司对风险的应对能力、努力提升员工的总体能力和素养、强化内部控制建设等措施是促进企业财务共享中心实现有效运转的关键。在此基础上，企业应构建起适合自身发展需求和行业发展趋势的新型企业财务共享服务中心模式。为进一步提高企业管理水平，要对财务共享中心的核心组织结构和业务管理流程进行完善，强化相关规章制度，确保财务管理的主导地位得到充分体现。

参考文献：

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