贵州凤冈凤翔社区第一书记梁洪：一位眼里有光、手里有活的基层干部

多彩贵州网讯(本网记者 陈熺 通讯员 许逸)“梁洪书记介绍凤翔社区的情况时胸有成竹，对社区的基本情况和数据都了如指掌，让我们都深感钦佩。了解后才知道，梁洪书记到凤翔社区工作才5个月的时间，但是此前已经在基层工作了五年，看到他聊起基层工作时眼里的光芒，我们当即决定深入了解这位梁书记的基层故事”清华大学乡村振兴工作站赴贵州凤冈支队的队员告诉记者。

梁洪介绍凤翔社区情况

梁洪2018年从闽南师范大学毕业，即使当时校招有了更好的工作，但还是毅然选择考取当地的选调生，回到家乡凤冈工作。

当被问到如何看待基层干部钱少事多的窘境时，梁洪说到：“当你实打实地为百姓做事，为他们解决问题之后，那种自豪感和成就感不是能用工资和头衔衡量的。”说到这里，梁洪转而说：“不过基层也没有大家想的那么艰苦，至少基本的保障不用担心。”

尽管梁洪对家乡很熟悉，但进入基层之初，也屡屡碰壁。

起初，因为对基层了解不够、和群众打交道的工作经验不足，所以当遇到群众纠纷时“不了解，完全处理不了”，工作无法开展。从最开始不会处理群众纠纷到如今的游刃有余，和群众打成一片，梁洪的经验是“做好群众工作，最重要的就是转变姿态、拉近距离。”梁洪以自己入户时的小事情举例，“入户时多和群众坐一张长板凳，慢慢聊、唠一会家常，说话要换位思考，和百姓站在一起，多沾点泥土，才便于工作开展。”善于思考，是梁洪一直的工作方法，“要多学多问，观察其他岗位需要做些什么，思考怎么做才会更好，将上面的政策和自己心中的想法进行对比，然后在实际情况中思考优弊，有助于工作的开展。”

尽管只有五年的基层工作经验，但梁洪的职位变动比较频繁，被问到如何看待变动频繁时，梁洪说：“这几年工作的调整，使我的各项能力得到了锻炼，只有各个地方、不同情况都去锻炼工作过，才能防止基层干部思想僵化、工作固化。”

谈起这五年的基层经历，梁洪感慨万千，“这五年，我觉得我最大的变化就是心态发生了转变，从‘做好常规工作就好’到主动担责。刚工作时总怕多做多措，但是真的帮到了老百姓，总是不由自主地想做更多，总觉得自己做的还不够多；其次是胆怯思想不见了，最开始下乡入户时喜欢结伴而行，老想跟着领导前辈去，现在经常跟年轻干部说‘解决不了的都给我’，主动啃硬骨头、敢于锻炼自己，主动带领新人做示范。”当被问到这种转变的关键是什么时，梁洪思考片刻认真说道：“是因为心里有底气，这种底气一方面来于我对政策吃得很透，群众问的问题我基本都了然于胸，另一方面是因为如何和群众打交道、怎么做基层工作，我已经摸索出了一套自己的经验方法，知道如何做、怎么做会更好。更重要的其实是要把群众放心中，你怎么对群众，群众心里都知道。”

人民日报曾发文“基层是年轻干部最好的课堂”，关于基层，梁洪也有自己的看法，“我在基层工作，更是深感基层工作的重要性。首先就是对个人的锻炼和成长，基层一线正是磨炼意志、增长才干的‘磨刀石’，基层工作千头万绪对于统筹能力要求很高；其次，只有越来越多的年轻人真正深入乡村一线了解基层情况，才能为政策制定提供更客观准确的材料依据，才会使政策研讨更全面、政策把控更精准、可操作性落实性更强，真正造福百姓，为人民服务。”同时梁洪也对年轻人说出了自己的期望：“欢迎大家来基层，基层需要人才。”

“这五年，他积极下沉基层一线，展现了当代中国青年应有的责任和担当，我们更深切感受到基层干部的辛勤付出之于乡村振兴战略的重要性。我们将接续奋斗，继续在实践中加强磨练、增长本领，为乡村振兴贡献青春力量！”清华大学乡村振兴工作站赴贵州凤冈支队队员告诉记者。

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