润州区：“四个突出”持续激励干部担当作为

本文转自：新华日报

□ 本报记者 薛诚

通讯员 石天琦 杨笑康

镇江市润州区制定出台鼓励干部担当作为12条措施，构筑“强思想、增动力、提本领、强底气”的激励体系，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。

突出“鲜明导向”，提升“想干愿干”的政治觉悟。润州区修订完善领导干部“365”适岗评价体系，即通过政治素质“三项聚焦”、履职能力“六个注重”、担当作为“五条标准”，进一步完善知事识人体系。实施领导干部综合分析研判，通过领导评、集体推、逐个谈等方式开展“无任用推荐”，先后3轮深入防汛抗涝、项目建设、网格治理等一线了解情况，全面掌握区管干部履职情况、发现储备160余名表现优秀的中层干部。强化考核“指挥棒”作用，每月实行“红黑榜”调度，突出树立践行正确政绩观，高质量发展实现升档进位，2023年省对区高质量发展监测评价中润州跃居第二序列第1名，荣获全市高质量发展争先进位奖。

突出“实绩实效”，提升“真干实干”的动力活力。润州区强化先进典型选树，连续7年开展“三聚三提五创”30佳评选活动，通过“实绩认定+多维度测评”，累计评选出先进典型130个（对），促进干部见贤思齐。强化对担当作为干部的及时奖励，通过制定奖励量化标准、设立年度考核奖子项目等方式，对实干担当、业绩显著的干部进行通报表扬或嘉奖记功，在年度“十佳单位”中累计评出100余名表现突出、实绩显著的干部授予“突出贡献奖”。充分发挥职级晋升正向激励作用，修订完善职级晋升操作口径，明确“择优晋升”条件，全面取消年龄限制，明确激励性晋升与干部年度考核、立功表现、荣誉表彰挂钩，切实体现“干好干坏不一样”。

突出“多维赋能”，提升“巧干会干”的才能本领。开展精准化、专业化培训，常态化开设乡科班、中青班、党建班等专题班次，围绕项目建设、数字经济、基层治理等，实施系统性、实战化、靶向式培训，2023年以来累计开设13个班次、覆盖干部900余人次。配套开设“周末课堂”，实施6期“基层干部大讲堂”“年轻干部大学堂”，市区有关领导、专家教授等授课并答疑解惑，着力提高干部推动高质量发展本领。拓展实践历练平台，坚持把“一线岗位”作为检验干部的“试金石”，累计选派干部56人次赴项目建设、招商引才、生态环保等一线摔打历练，通过季度考核、导师帮带等进一步加强跟踪培养，推动干部在“吃劲”岗位上成长成才。

突出“撑腰鼓劲”，提升“敢干肯干”的底气保障。润州区深入落实“三个区分开来”要求，积极运用干部敢为调研成果，2023年稳妥实施容错纠错2例，为4名干部和1个党组织澄清正名，比如对积极推进铁路沿线环境整治工作的干部实施容错纠错，有效保护了基层干部干事创业的积极性和主动性。加大干部“能上能下”推进力度，区委常委会每年定期研究干部“下”的工作，省委巡视以来调整不适宜担任现职干部1名。常态化开展干部谈心谈话工作，通过日常交心“鼓励谈”、心理疏导“关爱谈”、抓早抓小“提醒谈”，2023年以来累计谈话150余人次，真正让干部“思想上解惑、精神上解忧、心理上解压”。