绿色小凝珠掀起洗涤业大变革

本文转自：南方日报

30年自研探索零碳之路

绿色小凝珠掀起洗涤业大变革

立白科技集团近年来一直致力于浓缩型洗涤剂配方和工艺的技术研究，并积极开发和布局浓缩型产品生产制造设施。

受访者供图

“一步到位，一颗洗一桶”“一扔、一按就可以轻松解决”……当这些耳熟能详的广告词逐渐深入人心、洗衣凝珠开始走进千家万户时，身处其中的中国消费者，正悄无声息地经历着一场洗涤用品的绿色变革。

包括洗衣凝珠在内的浓缩洗涤产品，因为具有节省包装材料、减少排放、降低运输成本、减少仓储空间等优点，成为全球市场洗涤剂产品绿色化发展的重要趋势。

然而在2012年前，洗衣凝珠水溶膜所用材料一直依赖进口，生产成本高，零售价居高不下，难以在市场普及开来。2012年，立白科技集团开始布局洗衣凝珠的研发生产，立白研发团队与上游供应商、设备商经过数万次实验，最终在设备、水溶性膜等材料方面取得技术突破，制造出合适的国产水溶膜，极大降低生产成本，填补了国内水溶膜技术空白，进而推动洗涤行业“浓缩化”绿色洗涤产品的发展进程。

洗衣凝珠国产水溶膜研发的突破，是立白科技集团身为行业龙头，践行绿色可持续发展之路的一个缩影。创立于1994年的立白科技集团，在近30年间，持续不断去探索从原料、研发、生产乃至全链路的零碳可行之路。

●南方日报记者 李劼 周中雨

凝珠生产技术达国际水平

据中国洗涤用品工业协会发布的《中国浓缩洗涤剂生命周期评估》报告测算，如果所有中国消费者都使用浓缩洗涤剂，则可在生产和运输过程减少174.72万吨二氧化碳排放，节约85.67亿度电能，在使用过程中减少242.11万吨洗涤废水排放。

立白科技集团近年来一直致力于浓缩型洗涤剂配方和工艺的技术研究，并积极开发和布局浓缩型产品的生产制造设施。

立白科技集团首席科学家张利萍介绍，洗衣凝珠看起来很普通，但是里面的技术含量非常高，囊括了生物酶技术、水溶膜封装技术和生物基表活技术等。如果企业没有真正掌握凝珠的配方和工艺技术，产品很容易出现质量问题，消费者也容易看到，比如产品变色了，或者部分胶膜未完全溶水，导致黏留在衣物上等。

立白不仅研发出性能稳定的水溶膜，在此基础上，还首创研发出低温速溶技术，该技术能让洗衣凝珠的水溶膜实现机洗遇水迅速溶解、快速释放洁净因子，满足15分钟快洗模式，进而减少洗涤过程的用水量，为行业“低碳足迹”再添一步。

可能有不少人会对浓缩洗衣液、洗衣凝珠有这样的疑问：这么小的一颗能洗干净1桶衣服吗？“其实，洗衣关键不在于倒的量，而是取决于表面清洁活性物以及功能助剂的含量，含量越高，洗出来的衣服就越干净。”张利萍介绍，“可以说，经过我们的努力，目前在全球洗涤剂行业里，中国企业所掌握的凝珠技术已达到国际水平，甚至一些国际大牌所用的膜材料都是国产的。”

绿色高效成为核心竞争力

当绿色低碳成为绕不开的议题时，如何深度挖掘绿色健康产品属性，兼顾平衡企业效益和社会效益，是所有日化企业面临的挑战。在立白科技集团董事长陈泽滨看来，立白近30年的发展历程已给出答案：“用心倾听消费者的声音，生产出高品质的绿色产品，从而实现企业的长远发展。”

早在2006年，洗衣粉等传统洗涤产品还是洗涤市场上的主要产品类型时，立白就敏锐洞察到，越来越多消费者都希望洗涤产品能够更加健康环保。“为回应消费者对绿色健康的追求，我们开始围绕这个方向进行产品创新和尝试，在2006年推出中国市场上第一款节水洗衣粉，通过独特的配方技术，将衣服漂洗由以前的三次减少到两次，比普通产品节水30%。”张利萍表示，这款产品洗涤效果卓越、配方温和、节水明显，受到消费者喜爱，是很多消费者家庭洗涤的主力军。

这之后，紧跟随消费需求的脚步，立白产品开始加速迭代升级，陆续推出“不烫手洗衣粉”“食品用洗洁精”“生物酶洗衣粉洗衣液”“立白天然皂液”等一系列绿色革命性创新产品。

2014年通过科技攻关，在第一款节水洗衣粉基础上，只需漂洗一次的“好爸爸洗衣露”诞生，节水效果提升到50%。2016年，立白在全国首推了解决消费者痛点的不添加荧光增白剂洗衣液，并且对整条不添加荧光增白剂的洗衣液生产线进行了全线升级。“我们要依托立白的创新研发中心，通过科技创新，推出更多全新配方、颠覆传统、具有革命性的绿色健康洗涤产品。”当年立白创始人陈凯旋就硬气说，“我们就是要占领行业制高点。”

陈凯旋的危机感源于早年起步阶段外国品牌对国内洗衣粉的“围剿战”。“那时候外国品牌打起价格战，国内品牌死了一大片。”当年陈凯旋坚持不降价，而是提升工艺，让洗衣粉效能更高更环保，同时“加量不加价”，他的险招取得了成功，立白不仅活了下来，还占据了更大的市场份额。

今年，立白首款碳中和概念产品——立白精品青提茉莉洗洁精上市。它是全行业第一款碳中和概念的洗洁精产品，通过使用天然可再生的洁净原料，创新升级混溶工艺降低能耗，采用可回收包装，成为立白首款从“摇篮到大门”全生命周期实现碳中和的洗洁精。目前，已获得权威机构颁发的碳中和权威认证。“虽然目前这款产品销量够不上爆款级别，但从上市后的消费反馈，我们看到了市场的前景。”张利萍对绿色未来充满信心。

“双碳”战略助力高质量发展

2020年，中国提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标，2021年立白科技集团成立了双碳战略行动委员会，全面启动双碳战略行动，誓要走出一条有立白特色的绿色可持续发展之路。据了解，目前立白科技集团积极致力于持续打造从“回收”到“再生”的绿色低碳日化生态圈，将绿色健康理念融入研发、采购、制造、运输、营销、售后等价值链各环节。

对于未来发展，陈泽滨表示，2024是“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”和“积极谋求高质量发展”的关键一年，也是立白科技集团成立30周年。立白科技集团用30年的实际行动，交出了一份沉甸甸的成绩单：洗涤剂销量全国第一、中国发明专利授权量居国内同行企业第一、顾客满意度调查全国第一、消费者触及数全国第一、减碳步伐居于行业前列、每年向国家上缴税收超15亿元……

“更重要的是立足当下，放眼未来，以高质量发展开启立白下一个阶段的新征程。”陈泽滨表示，企业高质量发展是国家提出的“高质量发展”中的重要一环，也是中国企业未来面对全球竞争、时代变局的战略选择。

因此，有立白特色的“高质量发展”之路，是立白科技集团下一个发展阶段的基点。

■对话

南方日报：对企业来说，追求低碳、实施ESG是“紧箍咒”还是“金箍棒”？

立白科技集团首席科学家张利萍：企业开展ESG，目的在于提升品牌力，这需要长久的投入及运营，有助在消费者中形成一定的影响力，从而让品牌走得更远。

ESG可有效推动企业从单一追求自身利益最大化到追求社会价值最大化。ESG表现良好的公司能够更好地与消费者共情，更好地预期和管理目前以及未来的经济、环境、社会机会和风险，关注质量创新、生产力创新，重视环境保护、节能减排，降低运营成本，创造竞争优势以及长期价值。

南方日报：作为头部企业，如何推动上下游合作伙伴共同减碳？

立白科技集团首席科学家张利萍：目前，立白科技集团上下游合作伙伴由于企业体量、科研水平、数字化水平等方面的差异，在推进共同减碳时面临着不同的难题。

作为中国日化企业的行业标杆，立白科技集团以身作则，为其他企业提供企业“减碳”优秀样板。目前，立白持续推动加速产业智能化、数字化、绿色化转型升级，通过践行“绿色健康战略”，形成原料、配方、技术、制造、产品上下游绿色全产业链，同时，参编绿色标准、制定行业标准、分享绿色成果，作为行业第一批发起减碳友好行动的企业，积极参与电商平台绿色专场，参与黄河“治”造、88碳账户等减碳行动。

未来，立白科技集团将持续加大对“减少碳排放”“循环经济”“环保包装”“节能减排”等可持续发展方面的实践与投入，充分发挥“标杆”和“样板”的示范带动作用，引领上下游全产业链共同减碳。