致敬劳动者|王浩名:匠心筑梦,领航商用车品质未来

王小涵 通讯员 刘瑞雪

王浩名，北汽福田汽车股份有限公司时代领航卡车工厂首席技师,2025年“全国劳动模范”。曾获“全国五一劳动奖章”“齐鲁大工匠”等称号。在中国商用车迈向高端的路上，王浩名用15年的坚守与创新，将青春熔铸进每一辆下线的商用车。他不仅是产品质量提升的“守护者”,更是整车装调技术的“集大成者”。

精研笃行

以创新驱动技术突围

2010年，年仅21岁的王浩名怀揣着对汽车制造的热爱，踏入北汽福田时代领航卡车工厂，成为一名为下线车辆“把关”的试车员。白天，他穿梭于生产线，观察每一个装配细节；夜晚挑灯研读专业书籍，向老师傅请教技术难点。凭借这股不服输的劲头，他在短时间内迅速掌握了车辆装配、调试的核心技术，从普通试车员逐步成长为整车质量工程师，最终蜕变为精通车辆知识、熟悉制造流程、擅长结构设计的零部件质量管理专家。

在技术创新的道路上,王浩名始终以解决市场痛点为目标。他主导开发了《车载收音系统故障检测仪》《车速传感器检测仪》《继电器测试仪》《汽车组合开关多功能检测仪》4套便携式检测设备，成功获得国家专利。

王浩名深知，技术创新不仅需要实践，更需要理论的支撑。他积极参与《机动车检测工》《商用车装调工》等国家职业标准修订，将自己多年的实践经验融入标准制定中，为行业规范发展贡献力量。他主编的《汽车电气设备与维修》一书，被列入高等职业教育“十四五”规划教材，成为众多职业院校师生的重要参考资料。

靶向攻坚

以质量赋能企业发展

质量是企业的生命线，更是王浩名心中不可动摇的信念。2018年至2024年间，他以市场需求为导向，发起了70余项质量提升攻关。他带领团队完成了设计结构优化项目48项、零部件改进424项、工艺标准优化32项、生产过程管控项目192项、质量管控项目278项，产品质量提升48%,节约质量损失2000余万元。

在众多质量攻关项目中,“整车行驶抖动跳动”这一行业难题成为王浩名重点攻克的对象。他带领团队对影响整车行驶平稳性的关键设计要素、关键零部件、零部件关键参数等进行了全面而深入的评估分析。通过无数次的试验与数据对比，制定了一套科学严谨的市场整车抖动问题排查流程、排查方法和解决机制。在实施新方案后，市场维修量锐减65%,每年为企业节约维修成本130万元，解决了困扰行业多年的难题。

为满足市场对环保与智能的需求，王浩名牵头完成国六产品排放预警模型的开发及应用。该模型贯穿售前、售中、售后整个产品“销、交、服”,从正向和逆向分别搭建车辆先期预防、维修技术保障及市场响应支持体系。通过运用信息化及车联网技术，为终端客户及服务商提供便利、快捷、专业的软硬件技术支持，预计每年可降低三包费用260万元。

薪火相传

以匠心培育行业栋梁

“一花独放不是春，百花齐放春满园。”王浩名始终将这句话铭记于心，并以此作为团队发展的核心理念。他深知，个人的力量是有限的，只有培养出更多的高技能人才，才能推动整个行业的发展。他依托劳模创新工作室和职业技能大赛两大平台，他独创的“五维能力模型”,以六西格玛管理为核心，将质量意识、能力素养、专业技能、创新思维等要素植入人才培养基因，使团队发明专利转化率达到83%,打造出智能制造时代的新型工匠孵化范式。致力于将追求卓越的工匠精神薪火相传，为新质生产力发展提供人才支撑。

在参赛带徒方面，王浩名更是“战绩”不斐。2014年，他参加全国第三届载货汽车装调工技能竞赛，凭借扎实的理论知识和精湛的操作技能，一举夺得第一名。2020年，他担任全国第四届载货汽车装调工技能竞赛技术委员会副主任，负责技术指导培训工作，培带的选手获26项大奖。多年来，他累计培养高级技师6名、技师20名以及高级工147名，其中多人获评“全国技术能手”“山东省五一劳动奖章”等称号，为商用车行业打造了一支高素质、高技能的人才梯队。