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山东移动济宁分公司深入贯彻落实省公司“两高两强”发展策略,深化市场融合运营,坚持以市场发展和效益为导向,通过“三个强化”将爱家光网作为提升家宽口碑、中高端客户保拓、客户拉新、大颗粒增收的重要抓手,持续推动规模发展“势能”转化为价值创造“动能”。
强化场景细分 提升营销能力。通过集中学习、分组讨论,进一步统一“品质-价值-规模”发展路径思想,把爱家光网发展作为重点攻坚工作,对标先进,学习先进。强化场景细分,提升营销能力,通过能人案例分享和营销现场分组调研,组织核心渠道表彰和经验分享专题会议,细分新入网、新装宽带等7类关键场景,在场景中明确融合目标,每日、每周复盘,根据营销情况对一线督导和帮扶,提升营销成功率。
强化营销组织,全渠道发动。明确核心、直销、随销、营业等全条线目标,匹配专项政策,拓宽销售覆盖面,发掘优秀案例,通过宣讲团推广复制。针对自办厅条线明确侧重点开展专项攻坚。针对核心渠道,精选120家金牌渠道,递进式提升渠道推荐能力。针对随销渠道,通过战训,把握入户黄金触点,用好WIFI热力图工具,打磨营销话术,突出“多快好省”卖点,选树金牌智家工程师,带动随销整体产能提升。针对质差客户和新开千兆小区聚集区域,常态化组织现场营销。
强化服务保障,提升客户感知。每日复盘装机进展,针对预约未装机的订单,开展重点帮扶和督导,确保应装尽装,颗粒归仓。配备专属千兆智家工程师,新装爱家光网客户,100%开展装维满意度回访,及时发现问题,确保千兆客户满意度。将存量爱家光网客户,纳入全量回访范围,及时发现客户痛点,限期整改。明确装维交付标准,强化端网业匹配,装维工艺严格落实严禁主从设备放在一起、严禁放弱电箱,严禁非光纤连接“三个严禁”,提升客户感知。
下一步,山东移动济宁分公司将强化网业协同,以爱家光网为抓手,持续提升全渠道融合推荐能力,巩固高质量宽带口碑,持续深化基于规模的价值经营,加快壮大增收动能,推动公司高质量可持续发展迈上新台阶。
(通讯员 孙新茂)
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快照生成时间:2024-12-30 20:45:02
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