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鲁网10月21日讯为加强集团财务转型升级工作高效、有序推进,进一步促进财务部门与业务部门有机融合,近日,城发集团组织开展财务数字化平台升级建设项目启动会。城发集团党委副书记、总裁包振宇出席会议并讲话,集团财务管理部、数字城发项目组、各业务板块干部职工参加。
一直以来,城发集团高度重视财务数字化,积极推进财务数字化转型升级。启动会上,集团财务管理部、相关控股公司与项目承建单位深入讨论了财务数字化建设目标及计划。会议要求,各业务板块要深刻认识推进业财融合转型的重要性、紧迫性,通过全面预算、成本管控、资产管理等有效手段,全面提升企业经营管理的“效率”和“效益”。同时,财务数字化建设要充分考虑与其他业务系统的流程、数据、技术融合,实现更好的协作与结合。
集团党委副书记、总裁包振宇指出,财务数字化项目是“数字城发”战略的关键环节,也是落实政策要求及集团发展战略下的必要工作,要做好财务转型,发挥财务对战略落地、经营管理中的资源配置、精准决策、业务赋能、合规化管理、风控管理的关键作用。财务管理部、数字城发项目组、各业务板块与承建单位要协同联动,密切配合,强化监督,坚持一盘棋,齐抓共管,凝聚合力,加大力度、加快速度,强力推动业财融合转型工作落地落实,确保财务数字化项目圆满建设成功。
数字化转型是一场涉及全员、全要素的创新活动,更是一项系统性、长期性工程。目前,集团地产板块、产业金融板块、供应链板块已依托数字化系统,实现了业务的“标准化+线上化+精细化”全管控,通过财务数字化工作,由核算财务转型为管理财务,将达到财务服务业务、支持决策、防控风险、创造价值的目标,为打造一流城市综合运营商贡献力量。(本网记者)
责任编辑:刘亮亮
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快照生成时间:2024-10-21 21:45:01
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