“卯”足干劲拼经济丨德力西胡成中：亲历“地瓜经济”有话说

本文转自：浙江日报

浙江新闻客户端策划 解亮 尤建明 记者 周琳子 制图 陈姝彤 共享联盟·乐清 金叶静

编者按：当前，全省各地全力拼经济，记者蹲点采访温州各奋斗主体的新春开局实践，提炼“拼”字秘诀，记录“拼”字视角，探寻“拼”字劲道——

“拼”视角丨胡成中讲述

我是1977年走出温州“跑供销”的，那时候像我这样，奔走在全国各地的温州人，号称“十万供销大军”。当时我觉得，广阔天地才能捕捉商机、做成生意。身边很多人也和我一样，在外面摸爬滚打，开阔了眼界，积累了市场人脉和资金，最后回到家乡成就事业。温州人走出温州、回归温州的这样一个过程，就是对“地瓜经济”的一种生动演绎。

实际上早在2002年，我们就在考虑全国布局，面对这种变，有很多设想和顾虑。几番商讨后，受各方鼓励，我们更坚定了方向，不仅要去抢占全国市场，还要去抢占国际市场。再三考虑下，我们决定走出去，把研发总部、营销总部放到上海，这更有利于企业的长远发展。

事实证明，走出去，才发现，天有那么大。我们与施耐德合资组建德力西电气，一下子打开全球市场。但这还不是最大的收获。大约20多年前，我们在德国的施耐德工厂洽谈，发现他们的厂房面积还不及我们的十分之一，然而385名工人却能生产5500余种产品。这种冲击让我们很早就开始大手笔投入技改和智能化改造。从追赶到引领，适应市场变化的需求，现在我们正在打造世界一流的“灯塔工厂”。

扩大开放，适势而动。这些年，我们积极融入长三角，适应人才、市场的需求，在温州和上海构建了双总部格局，适应生产、土地的要素需求，在全国建成了5大电气产业基地，企业布局网络全面拉开。随着国家疫情防控政策优化调整，我们已经感受到2023年是市场全面回暖的新一年，我们要做的是继续坚持智能制造，抢抓机遇，打造更多细分领域龙头。

过去走出去吸收养分，现在已经到了结果的时候。20年多来，德力西的年营收翻了10倍，我们的“藤蔓”延伸到了全国、全球，但“根”始终在发芽的地方。从我们的报表数据看，我们在家乡乐清不断追加投资，建设了智能化水平一流的湖头园区，向上下游企业共享精益生产、质量管理、行业最新技术趋势与解决方案，协同产业链发展，大约有七成营收、四成产值、六成纳税都是在乐清。

作为企业家，从感情上说，我衷心希望家乡发展得越来越好，并且乐意为此作出自己应有的贡献；从事业上说，我也十分认同和信任“浙”里的营商环境。浙江实施营商环境优化提升“一号改革工程”，温州创建新时代“两个健康”先行区，乐清把每月的11日设为“为企服务日”……我能感受到政府将打造最优营商环境摆在了重中之重的位置上，这让我们信心倍增。

如今，企业要做的就是拓开思路规划发展路径，在创业、兴业不同阶段，要适时调整策略，让企业制度动态发展。好比穿衣服，5岁的衣服到了15岁还能穿吗，还时髦吗？

实业不牢、天动地摇。制造业要做的是抵得住诱惑，聚焦主业、开放搞活、走向远方。我们有信心汲取更多的养分，不断滋养壮大主业这块根茎。

“拼”思考丨记者观察

藤蔓的延伸是一种开放的手段，块茎能长得更加粗壮硕大则是开放所要达到的目标。

德力西的发展如此，一个地区的成长亦是如此。

凡是有人的地方，就有温州人。这句流传甚广的话，道出了遍布海内外200多万世界温州人，深刻在骨子里的“弄潮”精神。弄潮人勇立潮头的闯劲尤在，应当如何加油干、共发展？胡成中走过的路和下一步谋划思路或许是一种借鉴。

对于企业而言，聚焦主业，最大限度地集聚先进理念、成熟模式和创新技术等要素资源，做强做大自身；对于政府而言，在企业用内外“两条腿走路”的探索过程中，要以更优营商环境，积极推动，乐观其成。

只有开放的门越敞越大，吸纳的力量越来越多，才能让我们携手共同步入高速发展快车道。