桂林高速荔浦分公司三个维度激活高质量发展人才引擎

本文转自：人民网-广西频道

一直以来，桂林高速公路运营有限公司荔浦分公司党支部（以下简称“荔浦分公司党支部”）牢固树立“人才是第一资源”理念，聚焦集团公司“十四五”人才发展规划，依托“荔行先锋”党建品牌，实施“人才强企”战略，结合工作实际充分发挥业务骨干“传、帮、带”作用，畅通“育才”渠道，搭建“用才”平台，优化“留才”环境，努力推动分公司人才工作取得新成效，为“大美瞪羚”人才池提供后备人才，引领“交投生力军”成为交通行业卓越的高素质人才，为集团公司人才库输送人才。

深化人才培养模式，共筑创新育才平台。荔浦分公司党支部紧密结合实际积极探索，致力于构建全面的人才培养平台和渠道。为推动科技创新应用、培育创新人才、解决中心难题等工作，在上级的精心指导下打造了“桂领工匠”创新工作室，为年轻团队提供创新交流平台，鼓励员工“小发明”“小创造”，培养员工创新能力，助推工作提质增效，更好地应对挑战；采取“一拖三+”人才培养模式，开设“荔智讲堂”15期，通过专业培训和实践锻炼，不断提升人才专业素养。2024年度荔浦分公司抽调员工分别参加集团公司第二届养护业务技能大赛并获养护实操项目、知识竞赛及总成绩三个二等奖；参加集团公司第二届“交投运营先锋”管理技术创新推广大赛获一个二等奖，两个三等奖；荔浦分公司两个创新项目得到集团推广。

强化多元载体培育，夯实持续发展基石。荔浦分公司党支部通过采取每周一案、每月一理、每季一结的工作方式，让员工对工作完成情况、创新及亮点工作、存在问题查摆情况及解决措施、工作计划等进行全面分析；充分调动员工的竞争意识，有效培养部门之间沟通协调、分析决策等方面的能力，着力打造提笔能写、开口能讲的员工队伍。利用各类专题学习会将部门负责人、工作骨干作为学习分享的主要群体，依托党员突击队、党员责任区等载体，充分发挥党员先锋模范作用。通过教育培训，拓宽员工视野、激发创新思维，从而提升自己的专业能力，为企业的发展注入新活力。

优化运用育才机制，全面锤炼综合能力。荔浦分公司党支部采取轮岗锻炼、跟班学习、多岗锻炼等形式积极为员工提供学习、晋升的平台，对个人能力表现突出的员工进行培养。主动调整和优化人才结构，鼓励人才向关键岗位和薄弱环节流动，实现人才资源的优化配置，激发了团队的活力和创新力。依托“荔行先锋”支部特色，建立“党建+人才”培养机制，优化人才队伍建设。今年以来，分公司共有12人获得岗位晋升、8人次获得职业技能等级认定、5人次获得专业技术职称；荔浦收费站等三个收费站获共青团广西区委第21届广西青年文明号、“倾心班组”获第七届高速公路“美丽服务窗口”评比优质服务窗口。

干事创业正当时，奋楫扬帆谱新篇。荔浦分公司党支部始终坚持紧扣“十四五”人才发展规划要求，进一步做好优化人才成长路径、创新提供成才平台等工作，形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的良好局面，以实际行动为集团公司高质量发展提供人才保障。（蒋小荣）