基于互联网思维的国企思政工作创新与实践探索

摘要：本论文旨在探讨互联网思维在国企思政工作中的应用及其创新实践，为国企思政工作提供新的思路和方法。首先，通过解析互联网思维的概念和特点，揭示其对国企思政工作的影响和意义。其次，针对基于互联网思维的国企思政工作创新实践，提出创新思维培养机制、多样化的思政工作形式和方式以及有效的思政工作评价机制等具体措施。通过这些实践，旨在提升国企思政工作的效果和质量，促进员工思想政治教育的全面发展。

关键词：互联网思维；国企思政工作；创新实践

在当今快速发展的互联网时代，互联网思维已经成为企业和组织所必须面对和应用的一种重要思维方式。对于国企而言，思政工作更是不可或缺的一部分，它不仅需要与时俱进地适应互联网思维的发展，还需在创新实践中不断探索和完善。建立多样化的思政工作形式，培养创新思维，制定科学的评价机制，不仅可以提高思政工作的效果和质量，更能有效推动思想政治教育的深入开展，实现国企的高质量发展。

一、互联网思维在国企思政工作中的应用

(一)互联网思维的概念和特点

1.互联网思维的定义和核心思想

互联网思维是一种基于互联网技术和思维方式的创新思维模式。它强调信息共享、协同合作和创新驱动，追求快速、高效、开放地解决问题和创新的途径。互联网思维的核心思想是打破传统的信息孤岛，通过互联网技术将各种资源整合起来，实现信息的共享和协同，促进创新和发展。

2.互联网思维的特点和优势

互联网思维的特点和优势主要体现在四个方面。首先，互联网思维具有开放性，能够促进信息的流通和共享，打破传统的信息壁垒，提供更多的机会和平台供各方参与和创新。其次，互联网思维是平台化的，能够将各种资源整合起来，形成开放、共享、协同的生态系统，提高资源的利用效率和创新能力。第三，互联网思维注重用户导向，通过对用户需求的深入了解，提供个性化、定制化的服务，满足用户的需求和期望。最后，互联网思维强调数据的驱动，通过大数据分析和挖掘，发现潜在的需求和问题，提供更精准的解决方案和创新思路。互联网思维的这些特点和优势对于国企思政工作的应用具有重要的意义和价值。

(二)互联网思维对国企思政工作的影响和意义

1.提升思政工作的传播效果和覆盖范围

互联网思维通过开放的平台和信息共享的特点，可以提升国企思政工作的传播效果和覆盖范围。借助互联网技术，国企可以将思政工作的内容和理念传播到更广泛的受众群体中，包括员工、合作伙伴、客户以及社会大众。通过互联网平台，国企可以发布思政工作的宣传资料、活动信息、成功案例等，吸引更多人参与和关注。同时，互联网思维还能够借助社交媒体等工具，建立起多元化的互动交流平台，促进思政工作与受众之间的互动和沟通，提升思政工作的传播效果和引起的共鸣。

2.促进思政工作与企业发展的结合

互联网思维可以促进思政工作与企业发展的结合，实现双赢的效果。国企作为经济组织，在面对市场竞争和发展需求时，需要与时俱进、创新发展。互联网思维的灵活性和创新性，可以为国企思政工作提供新的思路和方法。通过借鉴互联网思维的理念和方法，国企思政工作可以更好地与企业发展相结合，通过开放创新、协同合作等手段，推动企业发展和思政工作的相互促进。互联网思维的数据驱动特点还可以帮助国企通过精准的数据分析，发现企业内部存在的问题和挑战，提供更有效的解决方案和决策支持，从而实现企业持续创新和可持续发展。

二、基于互联网思维的国企思政工作创新实践

(一)培养互联网思维的重要性和方法

培养互联网思维的重要性和方法是为了适应数字时代的发展变革，培养员工具备创新思维和开放思维。互联网思维强调以用户为中心，借助互联网技术和平台进行创新和合作。培养互联网思维需要重视以下几个方面：首先是提升数字技术和互联网知识的学习，了解互联网的基本原理和应用；其次是注重开放思维和合作精神，鼓励员工与其他企业、机构进行交流和合作；最后是培养创新意识和创新能力，鼓励员工提出新的想法和解决方案，并勇于尝试和实践。

(二)探索多样化的思政工作形式和方式

探索多样化的思政工作形式和方式是为了适应员工的多样化需求和互联网时代的发展趋势。可以利用现代科技手段，如在线教育平台、微信公众号、移动学习应用等，提供便捷的学习渠道和互动交流平台，让员工可以随时随地进行思政学习和交流。此外，可以开展线上线下结合的思政工作，如在线讲座、在线辅导、线下实践活动等，既保留了传统的思政教育方式，又兼顾了员工的灵活性和便利性。同时，还可以借助社交媒体和互联网平台，组织员工参与社会公益活动和社区服务，以实际行动践行社会主义核心价值观，将思政教育与实际生活相结合，提升员工的思政素养和社会责任感。

(三)建立有效的思政工作评价机制

建立有效的思政工作评价机制是为了及时发现问题、改进工作，确保思政工作的持续改进和发展。可以通过定期进行思政工作评估和自查，如每学期或每年进行一次综合评估，评估员工的学习情况、参与度和思政素养等。同时，可以组织专家评审或请外部机构进行第三方评估，提供客观的评价和建议。此外，还可以建立员工思政工作档案和绩效考核制度，将思政工作纳入员工绩效考核体系中，激励员工积极参与思政学习和活动。同时，要建立反馈渠道和机制，鼓励员工提出意见和建议，及时了解员工对思政工作的反馈和需求，为改进工作提供有效的参考。

三、结语

通过引入互联网思维和创新思维，国企的思政工作能够更好地适应时代的发展需求，提高工作效率和质量。在互联网时代，信息传播速度快、知识获取便捷，国企可以充分利用互联网技术和平台，开展线上线下结合的思政教育活动，拓展学习渠道和方式，增强员工的思想认同和价值观塑造。通过引入互联网思维和创新思维，建立科学的评价机制和多样化的思政工作形式，国企可以实现高质量发展和推动思想政治教育的深入开展，为打造一个创新、高效、稳定的国企发展环境作出贡献。

王薇 平高集团有限公司

参考文献：

[1]陈维克.互联网+思政:构建国企基层思想政治工作的新模式[J].企业改革与管理,2021,(04):57-58.

[2]张利军.构筑国企“互联网+思政”新体系[J].思想政治工作研究,2018,(12):33-34.