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本文转自:汉中日报
本报讯(通讯员 冯萍)自“三个年”活动开展以来,城固县沙河营镇多措确保干部作风能力提升成效落实到岗位上、体现在工作中,全力冲刺“开门红”。
该镇将高质量建设“红色热土·魅力沙河营”化作31项具体指标,给出追赶数据、时间和速度等,并实行周保月、月保季、季保年的绩效考核方式;围绕“米、果、菌、药、畜”五大产业,积极鼓励“公司+合作社+基地+农户”发展模式,改造低产猕猴桃园1000亩,持续推进猕猴桃全产业链发展;大力推广稻菌轮作、稻渔综合种养,抓好刘叶猕猴桃种植综合体、梁家庵果蔬基地等项目建设,提升农业综合效益;深化“五个季度”抓项目机制,严格实行重点项目清单化管理,一月一开工、季度一督查、半年一观摩、全年一评比,选树“金牌服务员”,开展“红旗”“蜗牛”项目评选,严格“红黑榜”通报,做优“沙河营最安心”营商服务品牌;围绕各项主要工作在全县第一方阵的总要求,探索实行重点工作绩效管理,聚力“五张清单”出实效,加强专班运作、全程亮晒、即时反馈、限时销号、常态跟踪,推动各项工作整体提升;深化推广“三问三事”工作法,抓好明责、履责、问责三个环节,压实周会商、月对账、季度赛马、全程考评四项机制,做到以实干评优劣,以实绩论奖惩。
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快照生成时间:2023-02-21 09:45:11
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