滨州市公用事业集团：资产总额破60亿，7项重点工作超时序进度

记者王梦媛

8月16日，滨州市召开“大干2023奋勇争先向前·亮进度——发展品质越来越高”主题系列新闻发布会—山东滨达实业集团有限公司、山东滨盛文旅体育产业集团有限公司、市公用事业集团有限公司联合场。市公用事业集团有限公司党委书记、董事长田洪刚介绍今年以来，提升发展品质，推动高质量发展的有关情况，并回答记者提问。

今年以来，市公用事业集团聚焦市委“1+838”工作格局和“1+8+1”落实体系，以“品质滨州·城市管家”党建品牌建设为统领，共承担各项重点工作12项，其中“1+8+1”重点任务2项、民生实事3项，其他主责主业7项，超时序进度完成7项，按时序进度完成5项。

突出党建引领，“党建+业务”融合发展

当好“供热管家”，开展“访民问暖”活动，共走访小区282个、热用户1167户，设置121名供热管家，涵盖1149个小区，精准服务到户，顺利完成2022—2023采暖季各项工作。

当好“燃气管家”，严格落实定期维护检修机制，启用无人机智能巡检，完成天然气代输2.32亿方，全力做好LNG调峰储备站运行，确保市城区天然气应急需求。

当好“出行管家”，全面落实年满60周岁老人、退役军人、现役军人免费乘车优惠政策，开通定制公交27条、免费公交2条，安全运行1122万公里，载客量450万人次，购买新能源公交车25辆，持续提升服务水平。

当好“市政管家”，开展“党建进工地”活动，将党支部延伸到施工一线，采用喷淋式挖掘机、非开挖顶管等工艺，减少扬尘和噪音污染，尽最大限度减少对市民出行影响。

突出发展导向，核心指标持续向好

树牢市场化思维。积极拓展全过程咨询、车辆维修、再生资源回收利用等业务，水利监理业务拓展至河北、北京等地，市政公司区域头部地位进一步巩固，公交多元化发展初见成效。

强化成本管控。环海公司对高电耗设施设备进行技术改造，年可节约成本150万元。热力公司持续推行大温差运行模式，电耗同比降低3.57%。公交公司采取汽车配件修废、利旧等措施，年可减少维修成本56.76万元。

上半年，市公用事业集团资产总额突破60亿元，上缴税金2802万元，完成全年指标的66.7%；商业类企业新签合同额20.07亿元，实现营收9.7亿元，同比增长29.3%；公益类企业，车辆维修成本下降24.08%，每吨垃圾转运营业成本下降15.39%。

突出过程管控，项目建设加快推进

成立在建民生项目工作专班，完善项目管理机制，强化过程管控。上半年，固定资产投资完成2.7亿元，完成年度投资计划的54%。其中：

大唐高温水南延项目，建设完成高温水管道5.4公里，项目完成后可解决新立河沿岸供热不均衡问题，同时带动了市城区道路更新。

基础设施维修改造项目，修复市城区道路3254米，新滨公园、新立河公园等陈旧设施8处，安装护栏16478米、信号灯14处。

河北气源引进项目，敷设天然气管线38公里，正在调试调压阶段，可引进河北低价气源，增加多气源保障能力。

滨州公交智慧停车场项目，总投资4.5亿元，正在组织施工招标工作，计划2024年底建设完工，项目建成后可显著提高公交服务保障能力。

南新开河公园（西）项目，总投资约6900万元，已完成立项、施工图设计等工作，计划年底建设完成向市民开放。

突出合作攻坚，产业结构优化升级

拓展园区管理业务。成立合资公司，推动滨州圣翔文创产业园建设，打造印刷包装产业集群。目前，已入驻印刷企业19家，使用厂房面积3.8万m2，预期纳统产值达到1亿元。

布局充电桩业务。成立合资公司，抢抓新能源汽车发展机遇，推动充电基础设施建设，累计上线运营充电桩200台，有效解决了市民充电需求。

开展应急转贷业务。上半年完成业务量272亿元，完成全年任务的136%，超额完成全年任务，并发起设立滨州市市级应急转贷基金。

推动气化滨州整合工作。积极与上游气源企业对接，合作推动河北气源引进项目，新增干网下气口1个，增强多气源保供能力。

突出创新驱动，企业活力加速释放

实施资质提升工程。新增燃气经营和危险化学品经营2项许可、建筑施工总承包贰级等5项资质，进一步丰富了业务结构。

坚持科技创新赋能。2023年荣获市级QC（质量控制）小组成果奖6项、省级QC小组成果3项，新增山东省科技型中小企业5家。

强化人才队伍建设。创新人才培养模式，以“专班+项目”专班带教方式，先后抽调20余名骨干力量，参与集团公司重大项目建设，为企业发展培养专业技术人才。