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今年以来,国网曲阜市供电公司大力倡导“强化作风、真抓实干、实事求是、务求实效”工作作风,以“开门四件事”(安全的事、服务的事、业绩的事、廉洁的事)为依托,全面加强组织人事队伍自身建设,着力在强根基、促发展、搭平台上下功夫,打造一支敢于善于担当的干部队伍。
不断健全中层管理人员管理体系。根据组织人事专业制度一览表,修订、完善、制定《中层管理人员谈心谈话管理办法》等管理制度8项,持续完善制度体系建设。优化完善公司、各部门、各岗位“开门四件事”,将“开门四件事”的责任和压力传导到位。
持续加强领导人员日常监督管理。组织召开公司2022年度党员领导人员民主生活会,征求意见568条、谈心谈话74人次。完成73名管理人员年度综合考核工作,将考核结果作为公司党委选人用人决策、管理的参考和依据。开展中层管理人员个人有关事项报告工作,收集报告10项,完成66名管理人员个人信息更新工作。
大力培养“作风上过得硬”的干部。在电网春检、迎峰度夏、世界互联网大会数字文明尼山对话电力保障等各项重点工作任务中,通过召开保电动员会、党员服务队授旗、现场督导帮扶、日常谈心谈话等工作,激励广大干部员工敢于担当、事不避难,提高干部员工工作执行力,增强集体荣誉和团队观念,在实际工作中改进工作作风。
鼓励争做“工作上有本事”的干部。组织52名管理人员结合“开门四件事”、供电所包保主任履责、绩效考核重点任务、百项重点项目包保服务等工作,逐一认领工作任务,主动对接各项重点工作,建立工作任务进度通报制度,以“干在实处”推动“走在前列”,以工作成效检验干部队伍建设成效。
下一步,国网曲阜市供电公司将继续认真落实各项工作决策部署,加强自身队伍建设,激励员工担当作为,为公司和电网高质量发展提供更强的组织保障和人才支撑。
通讯员 李冰 记者 郭纪轩
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快照生成时间:2023-07-04 23:45:09
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