第十二届贵州人博会｜桂昭明：将人才管理融入市场行为是贵州人才发展之道

“贵州人才生活环境优势突出，要补足人才引进薄弱环节、做大做强优势特色产业、采用有效激励措施，让人才真正实现‘名利双收’。”4月27日，在2024年贵州省“人才日”活动暨第十二届人才博览会的相关活动中，武汉工程大学原党委副书记、正厅级副校长、武汉工程大学人才资源开发研究所所长桂昭明教授以“创新人才培养引进路径 构筑贵州人才区域新优势”为题，向参会人员分享自己的思考。

桂昭明教授在会上向参会人员进行分享

桂昭明教授从建立与国际接轨的人才管理制度、补足贵州人才引进的薄弱环节、关注引进国外高科技人才的重点、采取有效激励措施，让人才真正的“名利双收”等四个方面为贵州人才发展把脉问诊、开具良方，特别是提出将人才管理融入市场行为、建立贵州“离岸”人才中心、建立贵州“产业与人才共同转移”联络站、在贵阳或其他条件具备的地级市试点建立“旋转门” 制度，为贵州人才发展提出了真知灼见。

在桂昭明教授看来，将人才管理融入市场行为，以企业为主体，以市场为导向，以人才服务业为依托的格局，是贵州今后人才发展之道。特别是在人才流动创业的扶持、股权激励、专业资格互认、签证居留等方面进行重点突破，营造和国际接轨的人才制度、政策和环境。

据此，桂昭明教授建议进行人才管理体制改革：成立省市招才局，强化人才管理综合协调和督促检查职能；成立省市科技成果转化局，把分散在各个部门的关于科技成果转化的部门联动起来，以便抓实抓好人才工作；建立贵州离岸人才中心，在美国硅谷、印度班加罗尔、英国剑桥、法国索非亚安帝波里斯、韩国大德等地区设立人才孵化器，通过跨境风险投资的方式，精准引育海外高层次人才及项目，达到了解前沿信息、与最顶尖的人才交流、外国人才属地化的目的；建立贵州产业与人才共同转移的联络机制，与东部、中部地区一些即将向西部转移的大型企业主动联络，将企业和掌握核心技术的人才团队共同转移到贵州来创新创业，与中央企业主动联络，争取建立中央企业贵州分部，实现中央企业与贵州经济社会融合发展，促进贵州新质生产力的形成；在贵阳或其他条件具备的地级市试点建立“旋转门” 制度，促进人才资源合理有序地流动。

桂昭明教授认为，贵州人才生活环境优势突出，要补足人才引进薄弱环节、做大做强优势特色产业、采用有效激励措施，让人才真正实现“名利双收”。要建设好国家大数据（贵州）综合试验区，搭建产业平台，发展成为特色的优势产业。要采用有效的激励措施，让知识创造者和价值创造者得到合理回报，留住在贵州的大学生、把贵州籍在外大学生和离开贵州的大学生吸引回来，成为贵州发展的重要人才资源。

贵州日报天眼新闻记者 向颖羿

编辑 屠琪

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