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三百农大毕业生缘何“落户”安图
本文转自：吉林日报
本报记者 王伟
在安图县，吉林农业大学旅游管理专业的师生在吉林农业大学产学研合作基地——吉林福玉农业科技有限公司开展暑期专项实践。 本报记者 王伟 摄
9月，安图县二道白河镇奶头山村，旅游度假村建设正如火如荼。为度假村进行产业规划和设计的正是吉林农业大学旅游管理专业的师生。
2021年6月，吉林农业大学与安图县签署协议共建吉林农业大学乡村振兴安图综合试验站，共同打造校地合作升级的2.0版本。以试验站为依托，在“百村提升”基础上，联合打造 “吉乡农创园”，推进校地合作，助力乡村校县合作实施升级创建，推动产业发展、品牌打造、乡村善治“三升级”，加快农业农村现代化步伐，建设一批宜居宜业和美乡村示范村。
“在安图县工作的农大毕业生已达300余人。”吉林农业大学乡村振兴安图综合试验站站长张永刚说。
一个小县城，如何留住如此多的“农大”毕业生呢？这要从一次长达20年的校地合作说起。
“‘吉乡农创园’这种校地合作的模式，我们早在20年前就已经开始探索了。”张永刚满脸自豪地说。
多年前，安图县面临着社会转型瓶颈，渴望通过科技人才来改变落后的农业生产，自2003年吉林农业大学与安图县签署校县合作框架协议起，便形成了具有双方校地合作特色的“安图模式”。
为推进安图产业发展，学校陆续选派山野菜规范化种植、食用菌生产、中药材种植、园林景观设计等领域相关专家数百人次，以项目合作、技术指导等方式参与到校县合作中去。在安图县委、县政府和农大师生的共同努力下，诸多财政支持项目落户安图，并向安图引进了敖东金海发药业等企业，带动了安图的经济发展和招商引资工作。
引进人才是第一步，比引进更重要的是留住人才。建立行之有效的激励机制，是保持人才队伍实干有力的关键环节，也是人才成长的“推进剂”。安图县下足功夫，下大气力，为了留住人才，在生活上给予他们家的温暖和关怀；在工作上为他们提供合理的晋升渠道，通过破格提拔、择优提拔来激发人才的工作积极性。在校县良性互动的科技服务模式下，吉林农业大学输送了300余名技术人才和行政骨干到安图工作，共同推进产学研协同发展，携手打造全省校地合作典范。
如今，随着乡村产业转型和乡村振兴的加速推进，双方的合作从最初提供智力、人才支撑，到后来越来越多科技人才扎根安图、越来越多科技成果落地转化，再到创建乡村振兴安图试验站、科技小院落户，设立吉林乡村振兴研究院延边分院、中非现代农业技术联合培训中心，打造“吉乡农创园”，“安图模式”被赋予了新的定义，在乡村振兴中发挥着重要作用。
“明年，我们吉林农大的11名首批‘订单式’农科生将来到安图县工作，为这里的乡村振兴贡献自己的聪明才智。”谈及未来，张永刚充满期待。
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