“苦累班”成了“香饽饽”

本文转自：解放军报

“苦累班”成了“香饽饽”

■李芊卓 冯 磊 王晓阳

“我们班的情况和我刚当班长时可太不一样了，以前没人愿意来，现在是一些战友主动申请来。”

发出这句感慨的，是海军航空大学某场站场务连驱鸟班班长赵英博。4年前，他刚担任班长时就面临着棘手情况：班里人手十分紧缺，新补充的战士没干几天就打起了“退堂鼓”。

“如何才能吸引人、留住人？”那段时间，赵英博眉头紧锁，心里一直思考着这个问题。与连队主官几次探讨后，他在班里召开了一次专题讨论会，听听大家的想法，找到人才短缺的原因。战士们直言不讳，观点总结起来主要是，驱鸟班工作任务多、强度大、获得感低。

这次讨论引起了在此挂钩帮建的该场站站长的关注。经过深入调研、座谈，该场站决定协调各单位调配人员，成立“驱鸟先锋队”。

虽然人员不足的问题暂时解决了，但赵英博还是眉头紧皱着——“驱鸟先锋队”毕竟是临时抽组的，带有帮助工作性质，工作时间有限，而且队员被动参与的多，主动想干、喜欢干的少，“如何留住人”的问题依然存在。

战士刘文鹤的出现，让赵英博看到了希望。那年，刘文鹤被抽调加入“驱鸟先锋队”。刚开始，他被安排到驱鸟点担负观察和放炮任务。但赵英博很快发现，刘文鹤嗓音洪亮、反应敏锐，便带着他熟悉塔台驱鸟值班员的工作。没想到，刘文鹤不仅很快适应了，而且进步明显，没几天就能独立值班了。

“班长，我喜欢现在这个岗位，我想留下来！”帮助工作临近结束，刘文鹤的一句话让赵英博喜出望外。问及原因，刘文鹤说自己在驱鸟班学到了很多东西、锻炼了很多能力，很有获得感。

一句简单的回答给了赵英博启发：想要留住战士，就必须让他们在工作中实现价值、找到意义。而过去，他恰恰忽视了这一点，在人员使用中未考虑人岗匹配，以致不能人尽其才、才尽其用。

很快，赵英博与连队主官研究后，决定在班里试行岗位轮换、因才定岗办法：让“驱鸟先锋队”队员在机械组、猎枪组、放炮组等进行轮岗，一个月后再根据个人特点和考评结果确定最终岗位。

战士徐青林刚来时表现平平。在担任值班员期间，他因不善于指挥调配任务，差点造成工作失误。那段时间，徐青林对工作产生抵触情绪，直到轮换到观察员岗位，情况发生了改变。

一次飞行训练前准备，对讲机里突然传来徐青林的声音：“起飞线方向有鸽群飞来，50只左右，对飞机起飞可能有影响……”

当时，塔台值班员和起飞线观察员都没有报告这一情况。虽然心里犯嘀咕，赵英博听到报告后还是果断采取了措施。

指令刚下达，一群信鸽就向机场飞来。“咚！咚！咚！”几声炮响，鸽群立即调转方向飞离。由于这次表现，在飞行训练结束后的讲评会上，驱鸟班受到了表扬，徐青林也“一战成名”。

“小徐以后就在我们组了！”月底对“驱鸟先锋队”队员考评时，观察组组长杨俊峰迫不及待地想将徐青林“收入麾下”。

自此，徐青林在观察员岗位站稳了脚跟，还主动申请留下来工作。回忆这段往事，徐青林说：“以前觉得自己干啥啥不行，甚至有点自卑，现在走进外场就好像有用不完的劲儿，精神十足。”

如今，驱鸟班的人员已经扩充到12人，其中有4名战士是主动申请调岗过来的。去年底，驱鸟班荣立了集体三等功。赵英博紧锁的眉头终于舒展开了，他说：“我们这个‘苦累班’，现在成了场站的‘香饽饽’！”