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上个月,海鸥销量继续走高。
上市不足一年的海鸥在9月份完成了3.5万台销量,已经打爆了所有的A0级轿车,很有意思的一个现象是,所有全球化的经典A级小车,在海鸥面前都不是对手。
比如说飞度、POLO这些产品,已经被严重的边缘化,往上走一走的高尔夫也缺失了很大一个板块,说明中国乘用车消费者正在重新定义用车生活,经典的全球车在中国市场不被接受,并非产品不够经典,而是中国消费发生了明显的转化。
01 电动化成为主流
按照王传福的预期,中国的电动化渗透率将会在2025年达到60%左右,从2022年开始选择电动化的消费者越来越多,这也意味电动化程度越深的产品,越能和用户引发消费链接。
海鸥、海豚这些10万上下的产品非常贴合工薪阶层的用车需求,从赛道上来说就要比燃油车更具有优势。
我们此前就评价过,只装着内燃机的所有车型在未来一定会失去直接驱动力,一定会面对中国乘用车市场转型的结构性风险。
02 入门产品更在意经济性
电动化产品我们此前就评价过,价格越低越容易走量。
原因很简单,定价越低的电动化产品越是能够和工薪阶层产生情感链接,一个是购车成本和燃油车相同,没有明显溢价,另一方面则是日常使用负担非常小,最为关键的是电动化带来了更好的科技感和日常代步体验感。
以卖爆了的海鸥为例,百公里家充充电成本是10块钱左右,在这个92号燃油突破8元的时代,日常出行成本几乎可以做到忽略不计。
另外,海鸥这种低价格产品不会有太多的购买负担、养车负担,唯一的负担就是后期维护保养费用,但厂家给出的质保是可以帮助用户走过前五年,完全没有问题。
03 中国是独立市场
电动化渗透率将会在今年年底达到40%,说明我们是一个独立、快速发展的新能源市场,海外市场的高尔夫、飞度的确是好车,全球经典车只能说明在设计、质量、传承上做的非常好。
但无法和中国消费者形成紧密的日常消费联系,指导价8万左右的海鸥既可以节省日常出行成本,还拥有不限行、不限号的烦恼,这对于用户来说就是一种巨大的刺激。
日常代步方面,中国消费者需要的是切合实际的好处,而不是所谓经典车带来的品牌效应,所以说海鸥的成功是必然的。
退一步来看,5-10万级这个价位续航在300km左右、设计出色、配置不差的电动化小车还有继续蚕食外资品牌的能力,主要是便利性太强,而中国消费者过去选择飞度、POLO这些经典小车,根本原因是没有另一条选择路线。
电池、电机带来的全新动力架构能够将经济、便利性做到最好,这就是中国企业回馈给工薪阶层最好的产品,所以选择燃油车的用户必然会越来越少。
总结:
海鸥只是一个标签,这些产品在未来一定会有更大的市场发展空间,当然我还有两个明确的购车建议,一个是电动车不用买太贵的产品,完全没有必要,另一个是不用选择最低配,也不用选择最高配,中配配置一定是最好、最合适的版本。
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快照生成时间:2023-10-24 18:45:05
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