资阳安岳：招商引资亮新招，经济发展再腾飞

本文转自：人民网-四川频道

今年来，四川省资阳市安岳县认真落实“特色鲜明、质量优异”要求，始终坚持以项目和企业为中心组织经济工作，全力推进招商引资，支撑全县经济运行稳中向好。

日前，安岳县发布《招商引资正面清单》（以下简称《清单》），目的是进一步明晰全县招商引资的重点方向与领域，提升招商工作的精准性与实效性，为全县经济社会高质量发展注入强劲动力。

新形势下，安岳县招商引资究竟谁来抓？抓什么？如何抓？

谁来抓？

《清单》首条即围绕安岳县“改革招商工作体系”，对“谁来抓”这一问题做了阐释。

俯瞰安岳县城。吴坤忠摄

《清单》表明，安岳县在既有招商工作体系基础上进行深度改革。成立招商公司，实行市场化运行，在全县范围内构建起“招商小分队+招商公司”双轨并行、协同并进的招商新体系。

县四套班子主要负责同志带领招商小分队，整合资源、拓展渠道推动招商工作，招商公司多措并举、以专业手段提升招商实效，为招商引资工作打开广阔局面。

招商引资，一支既懂产业又熟政策更善招商的专业招商队伍，无疑是地方经济发展战场上的先锋队与主力军。

川投资阳燃气电站。伍玉全摄

定期开展招商干部专项培训、推行“亮、比、赛”工作机制、制定容错（免责）机制……《清单》中的种种举措，全方位、多层次强化了安岳县招商队伍建设，也为招商队伍搭建起了广阔的成长平台与坚实的制度保障。

抓什么？

《清单》在明确安岳县招商引资“谁来抓”的基础上，对“抓什么”有着清晰且精准的定位。

——抓“资本招商”

加强与省属国企、市级产业基金在产业基金招商领域的深度合作，通过省市基金带动全县产业发展。

——抓“资源招商”

充分发挥天然气产地优势，聚焦引进一批以天然气为原料、燃料的实力企业；充分发挥国企引领作用，鼓励国企通过市场化方式，以厂房、设备等或其他合作方式入股优质项目，吸引项目落地安岳。

——抓“产业链招商”

坚定“3+1”主导产业发展方向，全面分析产业发展趋势，分产业制定产业规划，实现“一企带一链，一链成一片”，推动全县产业与省市重点产业融合。

四川鹏瑞源食品有限公司俯瞰图。闫凯摄

——抓“存量招商”

充分挖掘企业潜能，鼓励企业引进新技术、新业态、新模式，推动产品创新、产业升级、产能提升。

上述举措表明，一方面，安岳县紧紧围绕当地特色优势产业开展招商工作；另一方面，着眼于新兴产业培育与传统产业升级，积极对接行业领军企业与创新型项目，为项目的落地生根，提供有力支撑。

如何抓？

在“如何抓”招商引资工作方面，《清单》对此做了详细安排部署。

创新招商模式，无疑是招商引资环节中的重中之重。《清单》表明，安岳县在传统招商基础上，积极探索建立分产业招商新模式。

清洁能源产业和新型材料产业重点探索“基金招商+股权投资”招商模式；纺织鞋服产业重点探索“厂房出租+工厂租赁+供应链合作”招商模式等。此外，鼓励企业通过产业化的招商模式，参与招商项目合作，不断提升招商针对性和项目落地率。

有目标、有做法、有成效。

因“企”施策，分类精准推进，才能进一步满足企业的差异化需求，增强企业对安岳的认同感与归属感，为区域经济的长期稳定发展奠定坚实基础。

在招商引资的战略布局中，“留得住”与“引得来”相辅相成，而优质服务则是串联二者的关键链条。

鑫柠乐果业有限公司柠檬自动化分选设备。闫凯摄

抓服务，就是抓发展。

《清单》表明，安岳县积极构建全方位的招商引资项目服务管理体系，倾尽全力优化营商环境。

打造综合成本洼地，依法合规设立稳增长应急转贷资金池，支持解决企业应急周转资金需求；持续开展“双招双引”，梳理产业链人才缺失环节，精准招引产业高端人才和技术领军人才，强化产业发展的人才支持；加强招商引资项目服务管理，完善事前评估机制，事中科学决策和合规管理机制，事后评价管理机制……

近年来，安岳县深刻认识到，让企业安心扎根，才能形成“引得来、留得住”的良性循环。

“后续，我们将积极推进《清单》的落实工作，多渠道拓展招商网络，精准定位目标企业，确保招商项目引得来、留得住、发展好。”安岳县商务和经济合作局主要负责同志表示。（闫凯）