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全国组织部长会议1月15日在京召开。会议强调,要坚持严管厚爱结合、激励约束并重,完善从严管理监督制度机制,加强关心关爱和激励引导,激发干部队伍内生动力和整体活力。基层作为国家治理的“神经末梢”,干部的担当作为直接关系民生福祉的落地成效,以严管立规矩、用厚爱暖人心,方能锻造敢闯敢干、善作善成的基层铁军,让基层治理焕发蓬勃生机。
严管,是约束更是保护,本身就是一种更高标准的厚爱。近期热播的电视专题片《一步不停歇 半步不退让》,用十二个典型案例彰显党中央一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,从严管党治党的坚定决心。对基层来说,这种严管最终要落在群众身边的“小微权力”上,落在向“蝇贪蚁腐”亮剑、向群众身边不正之风说“不”上。要把严的基调长期坚持下去,把监督触角延伸到账本、项目、资金的每一个环节,既让群众看得见公平正义就在身边,也让基层干部知敬畏、存戒惧、守底线,明白权力再小不能任性,在规矩之内干事才能长远。
厚爱,是严管能够走深走实的情感支点,也是干部轻装上阵的底气所在。基层工作任务重、压力大、条件苦,对基层干部的厚爱,不能停留在口头慰问,更要体现在解决实际困难上。中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发的《整治形式主义为基层减负若干规定》,正是这种厚爱的一个生动注脚,从精简文件会议、规范督查检查,到严控“指尖上的负担”,把为基层减负写进制度,把对一线的理解体现在硬杠杠中。当然,厚爱不止于减负,更体现在政治上的多肯定、多鼓劲,在成长上多栽培、多搭台,在生活上多关心、多纾解,让干部真切感到组织既有原则的“严色”,也有温暖的“笑脸”。既立规矩,也讲情理,这样的厚爱才能托住干事创业的信心。
严管和厚爱,看似一冷一暖,实则互为前提、相辅相成。严而无爱,容易把从严管理变成单向的压力传导,让一些干部产生“多干多错、不干不错”的心理,久而久之难免缩手缩脚、求稳避事;爱而不严,又会纵容“好人主义”,让纪律规矩软化、组织生活淡化,挫伤那些踏实干事、遵规守纪干部的积极性。把严管和厚爱统一起来,关键在于把握好节奏与分寸,在依规依纪问责上不含糊,在关怀帮扶上不缺位,既要让“红脸出汗”成为常态,也要让“澄清正名”成为传递组织温度的重要方式。只有让广大基层干部在严管中感受到边界清晰,在厚爱中感受到理解支持,才能在有约束的环境中放下顾虑、放开手脚,把心思更多用在想干事、能干事、干成事上。
今年是村(社区)“两委”换届之年,这既是基层政治生活的核心大事,更是严管厚爱理念落地生根的关键试炼场。一方面,要把严的要求立在前面,严明换届纪律,把好政治关、作风关、廉洁关,对拉票贿选、跑官要官等问题早发现、严处理,确保换届风清气正;另一方面,要把爱的关怀贯穿全过程,统筹好人岗匹配和后续培训,把更多精力用在帮新班子理思路、搭班子、定机制上,让被选出来的干部放下包袱、轻装上阵,在新起点上安心干事、专心成事。
严管如尺,丈量初心使命;厚爱如光,照亮奋进征程。相信在严管与厚爱的双重赋能下,广大基层干部必将以更饱满的热情、更务实的作风、更昂扬的斗志,扎根基层、深耕民生,在乡村振兴、民生服务、社会稳定的一线勇挑重担、奋勇争先,让基层治理更有温度、更有效率,让荆楚大地的基层土壤焕发蓬勃生机,为高质量发展注入源源不断的基层力量。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:朱范哲(武汉市青山区“青评调”团队、红钢城街道)
责编:徐芳【责任编辑:伍佳佳】
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快照生成时间:2026-01-16 23:45:01
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