开足马力抓生产，分秒必争抢效益

春节期间，胜利油田和胜利石油工程公司各单位、各部门认真落实关于做好春节期间安全生产和保障工作的部署要求，把安全生产作为当前最重要的工作来抓，加强节日值班和“两特”带班制度，确保生产工作平稳有序，安全环保风险全面受控。

1月28日（除夕），中国石化集团公司总经理助理兼胜利石油管理局有限公司执行董事、党委书记，胜利油田分公司代表孙永壮在油田生产指挥中心出席视频调度会议，督导安全生产工作，检查值班带班情况，并代表油田党委向节日期间奋战在生产一线的广大干部员工及其家人致以节日问候和新春祝福。油田领导杨勇（总经理）、王跃刚出席会议。

孙永壮强调，要按照油田安排部署，全面加强值班应急，严格落实领导干部在岗值班带班、24小时生产值班制度，切实做到在岗位在状态。要密切关注各项风险管控，坚决防范各类事故发生，确保节日期间安稳运行。

按照有关部署要求，油田各直属单位深化落实“大生产、大运行”工作运行机制，严格带班值班制度，完善应急预案和联动机制，周密安排，细化措施，优化运行，确保各项措施抓实抓细抓到位。

数据显示，节日期间油田原油平均日产6.4万余吨，天然气平均日产247万余立方米，均超计划运行。

各油气开发单位生产运行呈现良好势头。胜利采油厂强化生产运行衔接，确保节日期间平稳生产；现河采油厂全面做好新井投产、高效措施运行等工作，坚决打赢新年产量进攻仗；滨南采油厂坚持一体化治理思路，加快注水结构调整，推进水驱效益稳产工程，确保生产平稳有序；孤岛采油厂严控节日期间高风险作业频次，动态掌握生产情况，保证节日期间生产运行平稳；纯梁采油厂压实产能建设方案设计、措施优化、基础管理、重点管线巡护等各项工作，向着全年任务目标发起冲刺；鲁明公司加大商541区块二期和滨435区块三期压驱注水压力监测力度，为下一步早压裂、早投产夯实基础；鲁胜公司制定11类49项风险提示函，发现并整改各类隐患20余处，保障节日期间安全生产。

开足马力抓生产，分秒必争抢效益。胜利西部2000多名干部员工坚守岗位，面对持续降雪低温天气，科学应对，周密安排，对各领域安全风险实施动态监控，重点探井风险管控到位，原油日产水平超去年同期。

胜利海上生产同样平稳。海洋采油厂加强海上生产运行、安全管理和重大施工风险防控，提级加强施工现场管理。节日期间，海上16个钻井、作业施工点安全平稳推进。

各专业化单位、管理服务单位加强生产运行保障，确保支撑力量不减、标准不降。正月初四，油气井下作业中心陆续复工，335部动力完成复工安全确认，全部恢复至正常施工状态；注汽技术服务中心紧紧抓住生产决策、设备运维、参数调控三个重点，平均日注汽11867吨，累计注入蒸汽9.5万余吨，为稠油效益开发提供坚实保障；电力分公司3000余名干部员工坚守岗位，科学安排电网运行，加强变电站、重点线路巡视及海上、石化总厂等重点负荷电力保障，确保油田电网运行安全平稳；机关管理服务中心节日期间为油田10万余人次提供后勤服务，为油田生产安全平稳运行提供坚实保障。

春节期间，胜利石油工程公司共完成进尺8.35万米，同比增加1.42万米。其中，胜利市场6.18万米，国内外部市场1.35万米，海外市场0.82万米，各项生产经营指标好于预期。640余名中方员工坚守在沙特、科威特、土库曼斯坦、墨西哥、孟加拉国等海外项目部，运行钻机13台。(大众新闻记者 顾松 通讯员 田承帅 巴丽蒙)

新闻线索报料通道：应用市场下载“齐鲁壹点”APP，或搜索微信小程序“齐鲁壹点”，全省800位记者在线等你来报料！/阅读下一篇/返回网易首页下载网易新闻客户端