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党建引领强化扶贫资产管理
本文转自：合肥日报
2022年，肥东县响导乡赵亮社区在强化党建引领扶贫资产管理和壮大村集体经济方面采取了三大措施，形成9个经营性扶贫资产、37个公益性扶贫资产、16个到户类扶贫资产，累计金额达2407.5万元。2022年赵亮社区村集体收入已到账114.4万元，同比增长86.9%。
通过党建引领网格治理，对扶贫资产开展网格化管理。充分发挥基层网格员作用，设立村级扶贫资产管理专员，建制度、立台账。对承包、入股等形式经营的资产，明确经营主体负责日常管护；通过村集体自身经营的，建立管护制度，明确管护责任人。确保网格内的扶贫资产有人看、有人问、有人管。
通过建立扶贫资产动态管理机制，扎实开展经营性资产盘活工作。一是挖掘培养农业专业人才，形成三大特色种植养殖支柱产业。二是发挥扶贫资产带动效应，在土地入股分红的基础上，让村民在产业园里长期务工，平均收入增加1万多元。三是用好闲置资金，通过入股粮仓、邻里中心、劳务帮扶等分红类项目，取得稳定靠谱的投资收益，每年为村集体增加36.6万元纯收入。四是注重农技帮扶，通过与安徽农业大学、省农科院园艺所、肥东县农技中心结对共建，建立起常态化种植养殖技术指导“朋友圈”，脱贫户与致富带头人一同学习科学的种植养殖技术。
通过做精做深消费帮扶，不断发挥扶贫资产的集体经济带动作用。经营性扶贫资产只有盈利了才能长期健康发展，赵亮社区紧紧抓住这个核心，通过线上平台，大V带货，特色展销会，与永辉超市、五星果品等形成长期供销合作，在百大合家悦少荃菜市场设立“新站高新区乡村振兴帮扶专柜”，第一书记带货等方式，打造农产品品牌，拓展销售渠道。
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快照生成时间：2022-12-21 05:19:22
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