绿洲时评丨“项目警长”助推东营项目建设驶入快车道

【开栏的话】东营地处黄河入海口，是胜利油田所在地，1983年10月建市以来东营市的建设者们怀揣梦想、埋头苦干，创新实践，创造了盐碱滩变绿洲的人间奇迹。即日起，大众网·海报新闻在东营开设网络评论品牌栏目《绿洲时评》，解读时事政策、挖掘文化底蕴，弘扬主流价值观，传播东营好声音，汇聚东营正能量，努力打造有态度、有深度、有温度的网络评论品牌栏目。

大众网评论员 李彦涵

16个“项目警长”服务保障专班、9个线上服务专区，覆盖东营区16项省级重点项目和44项市级重点项目；选拔企业项目反诈联络员36人，开展上门送防范182家次，覆盖员工2370余人；为企业提供出入境便利1700余人次；打击涉及企业项目违法犯罪35起……这是2023年上半年，东营市公安局东营分局“项目警长”交出的亮眼成绩单。

服务项目建设就是服务营商大局，而良好的警务环境是营商环境的一项重要的组成部分，公安机关作为日常与项目建设打交道最多的单位之一，涉项目警务工作的优与差，将直接影响到项目建设进度和质量。今年以来，东营公安分局立足“服务、防范、打击”三项职责，健全“警企联动、规范执法、项目专班、创优清单”四大体系，全面落实“项目警长二十条措施”，以更优路径推动项目建设环境整体优化提升，助推东营项目建设驶入“快车道”。

助推项目建设，要在靠前服务上下功夫。服务项目建设，就要摒弃旧思路，从“你来找我”到“我去找你”，只有靠前服务才能赢得先机，更好的助推项目建设。今年来，东营公安分局与重点项目共进退，打通服务重点项目“最后一米”，实行“项目办”驻点值班制，解答施工企业及从业人员的法律咨询。为最大限度为重大项目提供高效便捷的公安服务保障，东营公安分局深入调研项目全周期需求，以“五个一”全力服务项目建设，即构建一个全周期警务服务体系、建立一支“项目警长”服务团队、优化一张项目服务保障清单、畅通一条高效绿色通道、健全一套警企沟通协作机制，以高效服务保障服务项目进度质量。

助推项目建设，要在优化防范上出实招。最好的防范就是未雨绸缪，未雨绸缪其实就是要和问题赛跑，赶在问题前面筑起一道安全屏障，只有提前防范，才能避免小问题酿成大错误。东营公安分局充分依托指挥中心、侦查中心协同联动，搭建一个平台链接其他相关部门数据，让基础信息活起来、动起来、用起来，变“多数据”为“大数据”，夯实风险防控基础，让大数据助力“项目警长”。此外，东营公安分局还为重点项目和企业园区配备立体式监控网络，做强“数据触手”，用“铁脚板+新技术”为传统警务减负增效，给基层民警更多精力摸排研判隐患，做强预防警务，做实基础管理，为项目建设和企业发展筑牢“安全墙”。

助推项目建设，要在制度保障上见实效。制度是一项工作保持长久活力的根本，面对全新的发展环境，要明确项目警长服务企业、保驾护航重点项目的任务、责任，从而持续运行完善“项目警官”制度，才能为项目建设、企业发展创造更加安全有序的社会环境。为更好推动“项目警长”机制有序运行，东营公安分局采取了定期走访联系、风险隐患消除、包靠质量把控、项目警长评分、所队联动支撑和严格奖惩管理六大服务模式进行保障。为了推动“项目警长”办公室实体运作，东营分局还配套制定“八项职责”以及“四项机制”，形成“警长受理、全局流转、集中反馈”的一体化服务体系；坚持每周定时走访机制，形成“企业吹哨、警长响应，一体链动、整体发力”助力项目推进格局。