中国十九冶广西公司人才建设助力企业向好发展

本文转自：广西日报

栽好梧桐树 引得凤凰来

中国十九冶广西公司人才建设助力企业向好发展

张红梅

人才是发展的第一资源，自中国十九冶广西公司扎根八桂大地以来，以属地人才资源为核心班底，以全面取证、职称提升、业务培训、轮岗锻炼、精准招聘为发力点，倾心引才、悉心育才、精心用才、真心爱才，助力公司高质量发展。

在“引”上做功课，持续完善引才引智机制。公司内部树立起“人人都是招聘官、各个项目都是招聘所”的观念，积极践行“校招、社招、自我培养”的属地人才引进模式，盯住紧缺专业人才和“大腕”人才，量身定制“一人一策”人才引进方略，属地化人才占比达到60%以上，为公司属地化建设提供了坚强的人才支撑。

在“育”上做文章，搭建人才干事创业平台。公司结合发展实际和行业内热点话题、重点难点问题等，组织开展“员工大讲堂”，有针对性地实施系统培训，持续打造学习型组织；通过师带徒传承助力人才培养，以服务企业发展、服务青年成才为宗旨，给新员工配备好师傅，通过“传帮带”助力新员工快速转变角色成长成才；按照“一人一案”原则为每名员工量身制定取证方案，每年开展建造师、注安师、造价师等取证培训，同时公司还持续开展财务、造价、法务、科技创新等多层次、多类别的系统轮训，培养更多系统业务骨干。搭建起各类引进人才成长进步的广阔舞台。

在“用”上下功夫，激发人才工作活力。公司执行精细化考核考评，充分发挥“指挥棒”作用，加担子，创效益，进行薪酬激励规划，营造留人环境；按照“数字十九冶、互联十九冶、协同十九冶”的数字理念，通过人力资源信息系统，全面分析跟踪人才成长情况；始终坚持党管干部，实施“项目+人才”培养模式，大胆启用青年大学生进入项目管理团队并进行“蹲苗”培养，递进式助推年轻干部快速成长成才，打通年轻干部成长通道，激发干事创业内生动力。通过系列务实举措，激发出人才的专业优势、创造力和工作热情。

在“爱”上有温度，提升人才幸福感归属感。公司把办实事、做好事、解难事作为“我为群众办实事”实践活动的出发点和落脚点，组织开展员工座谈会，聆听员工心声，聚焦急、难、愁、盼问题，关心关爱员工实际生活需求；发挥工会群团力量，积极组织文艺及体育竞技活动，丰富职工文化生活，让职工幸福有“温度”，让企业关爱有质感。

栽好梧桐树，筑牢暖心巢。中国十九冶广西公司将为人才发展提供全周期、全方位便捷化服务，营造认同感、归属感和幸福感，紧紧围绕公司发展目标，加快人力资源积累和管理能力提升，推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面，以满足公司高质量发展的需要。

（张红梅）