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本文转自:马鞍山日报
华菱西厨股份有限公司生产总监顾林弟:
新总监激起老民企“一池活水”
记者 王永霞 通讯员 张欢
8月8日下午,安徽华菱西厨装备股份有限公司商厨车间,顾林弟带着技术组人员正对着一台洗碗机在讨论。几个月来,经过一次次试验,洗碗机的线路、面板等部件改造已完成,当日下午他们在一起讨论机身结构怎么改?
今年48岁的顾林弟是苏州人,自1996年进入职场,他从技术员干起,担任过外企多个岗位的负责人,生产型企业管理经验丰富。2021年,顾林弟作为博望区引进的市级高层次“龙马”工程人才入职华菱西厨,担任生产总监。
华菱西厨创建于1996年,是博望区一家高新技术企业。产品虽远销全球130多个国家和地区,但发轫于小作坊,华菱西厨在管理方面还存在不少有待改进的地方。
正式入职华菱西厨后,顾林弟立即投入工作,帮助企业建立现代管理体系,做的第一件事就是对仓库物料进行整顿。“从现代管理角度来说,仓库中一般周转期超过5年的物料,都要及时清理。”顾林弟说,他把仓库划分了区域,对物料进行了分类。
接着,他又着手布局优化作业工序流程。这也是最难的一项改革,新管理方式员工们都没见过,也不知道有没有用,所以一开始反对的声音很大。
员工们对改革持怀疑态度,顾林弟就选择食品机械装配一个车间做试点。通过实行生产可视化、3S管理等一系列大刀阔斧的改革,3个月后,食品机械装配车间的生产效率提高了16.7%,成效摆在眼前,改革自然也就“一路绿灯”。截至目前,华菱西厨已完成主要生产工序的优化。今年上半年,公司生产总值同比翻番,与此同时,工程类项目签单6000多万元,同比增长150%。
“接下来,我们还要对产品结构进行优化调整,进一步降低生产成本。”顾林弟说,他给自己定的目标是今年努力实现生产成本降低400万元,他也相信在全体员工的支持下,这个目标一定能实现。
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快照生成时间:2023-08-25 05:45:03
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