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南方电网兴义供电局：数智赋能 引领数字化转型新征程
在数字经济蓬勃发展的当下，南方电网兴义供电局积极顺应时代潮流，勇立数字化转型潮头。2025年，该局紧扣“兴亮点·新道路”主题，在业务数字化转型上取得累累硕果，为企业高质量发展和能源行业数字化转型贡献了“兴义智慧”与“兴义力量”。
技术人员团队在研讨RPA机器人制作
自主创新：打造基层数字化转型典范
南方电网兴义供电局摒弃依赖外部技术的“捷径”，秉持“自主可控”的研发信念，走出了一条贴合基层实际的转型之路。采用“低成本、快部署、轻量化”的工具开发模式，聚焦“机器代人”智能助手场景研发。2025年，在营销、生产等多领域成功上线32个智能助手场景，覆盖计量异常预警等高频业务环节。基于Python等技术的自研突破，打破商用RPA授权垄断，降低基层数字化应用成本，释放约25名基层员工人力，让他们投身更具价值的创造性工作。
南方电网兴义供电局技术人员在研发RPA机器人
运营中台：实现管理智慧化升级
随着智能应用增多，“散、乱、难管”问题凸显。兴义供电局创新打造“兴管家”智能助手监控运营平台，集运营监控、自研机器代人调度、智能研判于一体，对32个“机器代人”场景进行统筹监控与智能管理。该平台能自主分析数据、监控指标走势并主动预警，推动管理从“事后应对”向“事前预警、事中透明”转变，提升了管理水平。
青年员工一起研讨数字机器人研发
数字人才：筑牢转型人才根基
南方电网兴义供电局深知人才是数字化转型的关键，构建“三阶赋能”体系，通过全员微课堂、骨干特训营、尖兵高阶培训，系统化提升员工数字技能。全年培养种子信息师80名、“数智尖兵”10名，基层业务需求自主解决率提升至50%以上。以赛促学成效显著，在各类数字化竞赛中斩获多个奖项，一支既懂业务又精技术的“数字化人才队伍”初具规模。
兴义供电局青年员工一起研讨数字机器人订制
质效双升：多维度协同发力显成效
2025年，南方电网兴义供电局在多维度协同发力，全面完成年度目标任务。数字化基础设施与数据治理方面，公开贡献电力样本集超5000张，发布高价值智能体10个，云景平台等关键指标表现优异。通过“日监控、周通报、月考核”机制保障统建系统数据质量，在数据价值化方面取得突破，探索数据要素市场化运营路径。
数字化运营精细规范，网络安全与信息运维防线坚固。完成大集体企业互联网出口统一管控，在国家级攻防演习中实现“三不一零”防御目标，全年无四级及以上网络安全事件。IT运维以用户体验为中心，各项指标表现出色。
“数智赋能攻坚战”成果丰硕，“机器代人”规模应用，多个创新成果获公司表扬并推广。党建引领与廉洁风险防控深度融合，信息中心党支部发挥先锋模范作用，创新建立四级穿透式联动支部联建机制，汇聚转型合力，守牢廉洁底线。
“下一步，我们将持续推进数字化转型，努力在‘兴亮点·新道路’氛围中打造出更多的数字化品牌，为企业发展注入源源不断的动力。”南方电网兴义供电局信息中心副总经理李俊杰说。
通讯员：卢关文
一审：罗玉时
二审：秦丽
三审：李泉松
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快照生成时间：2025-12-17 05:45:02
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