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【巾帼风采】科学岛上“种太阳”

类别:科技 发布时间:2023-05-01 02:16:00 来源:每日看点快看

本文转自:工人日报

黄素贞和她的团队将极限质量要求严格落实到“人造太阳”的每一项科技攻关和每一道操作工序上——

【巾帼风采】科学岛上“种太阳”

【巾帼风采】科学岛上“种太阳”

黄素贞在EAST控制大厅查看实验运行控制情况。受访者供图

403秒!中国“人造太阳”再获重大突破!

4月12日21时,中国科学院合肥物质科学研究院全超导托卡马克核聚变实验装置(EAST)控制大厅内一片沸腾,403秒稳态长脉冲高约束模式等离子体运行,创造了有着“人造太阳”之称的托卡马克装置高约束模式运行新的世界纪录。

在安徽合肥,人们习惯将中国科学院合肥物质科学研究院所在的地方称为科学岛。“人造太阳”刷新世界纪录的消息一次又一次从这座科学岛上传出。

作为合肥物质科学研究院等离子体所综合办主任,也是“人造太阳”大科学工程质量管理团队负责人,黄素贞和她的团队一起见证了这里的每一个历史瞬间。他们与科学岛上的科学家、技术人员和一线操作人员一起“种太阳”,一起看着“小太阳”不断突破自我、茁壮成长。

“走,我们去现场”

像“人造太阳”这样的重大项目,质量管理十分“苛刻”。将极限的质量要求严格落实到“人造太阳”的每一项科技攻关、每一个建设环节和每一道操作工序上,这就是黄素贞和她的质量管理团队最重要的职责。

曾担任超导线圈上导体与冷质输运管焊接项目负责人的卫靖用“痛苦、折磨”来形容将一个实验做千遍万遍的感受。这也是黄素贞和团队成员的共同感受。

“参与焊接的两种导管壁厚仅为2毫米,温度过低焊不透,温度过高可能损伤比头发丝还细的超导线,一旦失误就可能使价值上亿元的磁体报废。”卫靖说,没有什么可以确保零失误,只有通过成百上千次实验、分析总结、形成规范的操作流程,才能确保万无一失。

黄素贞告诉记者,托卡马克装置运行工况严峻,造价昂贵,有的部件一旦安装,几乎终身不能维修和更换。质量等级要求如此之高,质量管理过程不得不超乎寻常。

在EAST改造中,曾有一个过程超差没有被记录。项目组成员认为这个问题通过后续工序能够修正,不会对最终质量产生影响。然而,当等离子体所质量主管吴皖燕和黄素贞提及这个细节,黄素贞立马拉着她说:“走,我们去现场。”

在与现场工程师反复沟通后,他们最终确定了可以确保万无一失的方案。在黄素贞看来,“质量管理讲究所有问题如实追溯和记录,来不得一丁点马虎。”

后来该装置不断创造世界纪录,与团队高标准、严要求的质量管理密不可分。

2006年,我国与多个国家共同建设“人造太阳”ITER项目。黄素贞所在的大科学工程质量管理团队负责质量把控的导体、校正场线圈等核心部件制造任务,实现了100%按进度高质量产品交付。

不仅会“管”,还要会“理”

“人造太阳”项目集成性高,需要多个团队紧密配合。“科学家的思维有时会天马行空,灵感来了就想立马实现。”黄素贞说,她十分理解科学家的这种“状态”,但这也会给质量管理团队带来难题。

根据要求,科学家开展新项目研究时,需要详细进行需求分析、设计验证和接口确认,还要按照流程进行详细评审,但这些要求有时却不那么容易执行。

有一次,黄素贞团队发现一项设计的验证材料不全。项目负责人为难地解释说:“这个课题国际国内都很难找到类似经验数据比对,设计验证很难。”

这件事让黄素贞和质量管理团队成员很受触动,促使他们重新思考“管”与“理”的关系。“大科学工程的协同攻关,如果没有完整的管理体系就会乱套,但管理不能只是‘管’,我们还要帮助科研人员去‘理’”。

“有规范按规范办,没规范我们要帮着建立规范。”黄素贞觉得,对于工程项目的质量监督把控,质量管理团队需要一丝不苟、不容半点偏差,但对于自由探索项目,优化管理流程、最大程度保护创新,同样重要。

有时,管理人员认为技术人员不合规,技术人员却会觉得是管理人员不懂行,双方出现分歧在所难免。ITER电源采购包负责人高格提到了一件小事。

一次技术升级,技术人员刚说出新方案,专家就追问“原来的方案什么样?”本以为这会难倒技术人员,没想到质量工程师立刻就把前期项目所有的技术文档调了出来。“十几个盒子的材料,井然有序,连专家也不得不佩服。”

共事时间久了,大家彼此都能理解对方的“苦衷”。质量管理工作严格并非“找茬”,而是为了共同的目标——把“人造太阳”造好。

“这里有我们的事业”

“质量管理是个得罪人的活儿。”黄素贞说,质量管理团队要敢于站出来说不,这不仅需要勇气,还需要专业知识储备以及沟通协调能力。

黄素贞还记得,刚开始做质量管理工作时,涉及的工作属于“高精尖”,专业学科领域众多,快人快语的她在进行质量检查时,经常被反问到“卡壳”。

喜欢反思的黄素贞说:“我经常道歉。”

如果说以前是因为业务知识不足而感到抱歉,现在的道歉更多的是因为与人打交道时的态度。黄素贞认为,这是一种与人相处的智慧,“其实女性做这份工作是有优势的。”

也许是偶然,也许是工作性质使然,质量管理团队的60多位核心成员大多都是女性。黄素贞认为,在重大课题的质量把关和协调沟通中,女性细腻、耐心、坚韧的性格优势与智慧就体现出来了,能为严肃紧张的科研工作提供别样的温暖服务。

“我们的服务意识,建立在对科研人员的理解上。”黄素贞说,与管理人员相比,科学家付出的更多。说起科学家,黄素贞的声音提高了一些,“他们为了科研事业付出了毕生心血,是一群纯粹的、可爱的人。”

“‘甘于奉献’在我们这里不是抽象的词语。”黄素贞说,她看到了一群优秀的院士、科学家、工程师……拼尽全力为“人造太阳”努力,也看到了“不再那么遥远的‘无限能源’”。

不久前,中国科学院合肥物质科学研究院“人造太阳”大科学工程质量管理团队获得全国五一巾帼标兵岗,黄素贞在表彰大会上作为代表发言。那一天,她特意佩戴了研究所的所徽。“这里有我们的事业,这里也是我们的骄傲。”黄素贞指着衣服上的徽章说。

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