【地评线】东湖评论：答好组工“答券” 赋能高质量发展

近日，央视新闻频道《实干笃行·大省勇担当》推出湖北篇，上半年以来，湖北立足五大优势产业，以科技创新为引擎，激发优势产业新活力，实现生产总值26259.22亿元，增速高于全国平均水平，经济运行呈现“形”稳、“态”优、“势”好的态势。

这些来之不易的成绩，离不开千千万万奋斗在服务企业一线的平凡干部。组织部门作为干部的“娘家”，更应跟上经济发展步伐，为干部牵好线、搭好桥，努力锻造一支“形稳、态优、势好”的高素质干部队伍，为经济高质量发展筑牢坚强组织保障。

搭建大有可为的担事平台，让干部有“位”。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，再优秀的干部也需要干事创业的广阔天地，激励干部担当作为，必须为其搭建平台，为其撑腰鼓劲。组织部门要树立“一盘棋”思想，坚持从“想不想、能不能、会不会”上下功夫，统筹考虑不同领域、不同岗位、不同年龄的干部特点，不断提供招商引资、拓宽市场、乡村振兴等基层一线的锻炼机会。加大推荐干部到上级部门和央企交流力度，鼓励干部在党政机关、事业单位、国有企业、社区（村）之间挂职锻炼，不断完善轮岗、上挂下派、互挂外派等制度，形成“流动增活力、适度保稳定”的良性循环，切实让干部在干事中长本事、在历练中变老练，让敢担当、敢作为的干部有更多机会、更广空间、更大平台。

营造竞相作为的干事氛围，让干部有“为”。十年树木，百年树人，干部成长就像种植树木，“选苗、育苗、管苗、用苗”任一环节容不得丝毫差错。组织部门要当好“种树人”，坚持系统谋划、综合施策，打好“正向激励+反向倒逼”的“组合拳”，有效激活干事创业的“一池春水”。不断完善领导班子和普通干部的多维评价机制，建立干部“政治考察+平时考核+积分管理”三位一体考核评价体系，动态掌控各类干部德能勤绩廉方面情况，实现精细化、差异化、全程化监督管理，让考核指挥棒更精准有力。注重“好干部”示范引领作用，通过组织推、领导荐、实绩考，择优推选产生“敢闯敢为担当作为好干部”，以晒成绩、事迹展播等方式扩大示范引领效应，全面形成敢为善为、担当作为的干部群像。

优化尽力而为的成事机制，让干部有“畏”。没有规矩，不成方圆，讲规矩、守纪律是干事创业的最大底气。组织部门要不断完善制度建设，强化规矩意识，严明工作导向，让干部在干干净净、清清爽爽的氛围中放开手脚、轻装上阵。持续建立健全干部激励机制，用足用好公务员职务与职级并行制度，探索制定完善干部提拔、村（社区）工作者择优选聘等激励办法。坚决落实“三个区分开来”要求，着力构建容错纠错、能上能下、鼓励激励工作机制，划清可容的“边线”和不容的“红线”，严格把控澄清标准，切实为敢担责、能干事的干部撑腰鼓劲，让发展“干将”、改革“闯将”、攻坚“猛将”有用武之地，无后顾之忧。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：梁霄（宜昌猇亭区）

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