平阴农商银行监事会夯实监督职能，提升履职水平

鲁网11月20日讯2023年以来，平阴农商银行监事会紧紧围绕省联社党委“123456”总体工作思路，持续提升监事会履职实效，通过抓实学习培训、做实监督职能、严格问题整改、筑牢履职根本等方式，督促董事会和高级管理层自觉把发展理念、合规管理和精细化管理贯穿到业务经营管理全过程，实现法人治理新突破。

牢固三项举措，抓实学习培训。一是开展不定期学习研讨，对条线管理部门开展的自查项目进行督导时，均对检查调研所涉及的制度办法进行认真学习，深化交流研讨，并形成具体的工作思路组织实施。二是认真落实监事会办公室例会制度，按月组织办公室成员集中学习最新监管规章和行业管理规定，传达上级会议精神和各类通报，对监事会及监事会办公室日常履职工作进行研究分析和部署。三是定期开展监事集中学习、培训，对内部规章和监管规定进行集中学习培训，进一步提升全体监事的履职能力。

落实三项制度，做实监督职能。一是落实日常监督制度，监事会加大对董事会、高级管理层及其成员履职尽责、财务活动、内部控制、风险管理、党委前置研究讨论决策程序执行情况等的监督力度，对于监督发现的问题，第一时间签发风险提示单、工作建议书等监督文件。今年以来，共签发工作建议书33期、约谈通知书10期、风险提示单12期、问题跟踪函4期、质询函1期。二是落实专项检查调研制度，针对业务发展中的重点、热点和难点，科学选取检查调研项目，对董事会、经营管理层履职尽责、财务管理、风险管理、内部控制工作实施等内容开展专项检查或调研。三是落实监事建言献策制度。平阴农商银行监事会利用列席董事会例会、董事会下设专门委员会、财审会、贷审会等方式，在加强经营管理、筑牢风险防线、控制关联交易风险、提升全面风险管理水平和有效防范员工行为等方面，提出多条可行性建议。通过监事会全体人员共同努力，在全省农商银行监事会2023年上半年履职考核中，平阴农商银行取得了全省排名第二的较好成绩。

把控三个重点，严格问题整改。一是对检查、调研发现问题进行整改。2023年以来，平阴农商银行监事会采取专项检查、参与条线检查等形式，对关联交易、董事会下设委员会运行、股东、大股东管理、集中采购等工作进行了检查，对农金员管理、贷款营销、支持民营经济发展开展了专题调研。对于检查、调研发现的问题，平阴农商银行监事会向高管层及相关部门分别签发了风险提示单或工作建议书，进行风险提示、提出工作建议。二是对监管部门发现问题进行跟踪整改。对于监管部门指出的问题，监事长分别在党委会、行务会等相关会议上，进行着重强调，指出管理短板，提出整改建议。监事会办公室就监管部门发现问题，专门建立问题台账，认真跟踪督促整改。三是督促责任部门进行问题反馈整改。监事会在向董事会、高管层、条线部门签发监督文件的同时，要求其就问题及时反馈、整改。同时，监事会办公室将监督发现问题纳入监事会跟踪督导台账，对已整改问题进行逐笔销号，对未完成整改的问题，持续进行跟踪整改。日渐完善的问题整改流程，提升了平阴农商银行监事会监督成效和问题整改力度。2023年以来，平阴农商银行监事会通过监督共发现各类问题160个，均已督促整改。

强化三项考核，筑牢履职根本。一是强化落实董事、监事履职评价责任。根据董事监事履职评价办法要求，平阴农商银行监事会结合董事监事分工、职责、评价维度和评价重点，建立董事、监事履职台账，对董事、监事履职情况按年度进行评价，并将评价结果及时向银监部门、股东大会报告。二是强化执行监事会办公室履职考核办法。监事会以制度形式明确了监事会办公室履职工作内容，按月进行考核，考核结果与监事会办公室人员绩效薪酬挂钩。三是强化落实法人治理监测系统信息录入责任。监事会将省联社法人治理监测系统录入及维护信息的准确性、及时性、完整性纳入《平阴农商银行监事会信息报告管理办法》，要求法人治理监测系统管理人员、条线录入人员，本着及时、规范、完整的原则，对法人治理监测系统监测信息定期查看、及时维护，进一步提升了法人治理监系统信息维护工作质效，确保了系统监测功能有效发挥。（通讯员 郭峰）

责任编辑：张 琴