搭台子铺路子 鼓励全员创新创效——江苏常州供电公司深化产业工人队伍建设改革推动职工积极创新

搭台子铺路子 鼓励全员创新创效——江苏常州供电公司深化产业工人队伍建设改革推动职工积极创新

10月18日，在江苏常州供电公司苏华劳模创新工作室里，该公司配电运检中心职工苏华带领创新团队成员探讨如何进一步升级“中低压发电车无感知作业操作法”。该操作法可有效解决配网整站高低压设备更换停电时间长等问题，被评为2022年度常州市职工十大先进操作法。

近年来，在产业工人队伍建设改革工作的带动下，常州供电公司以“赋能创新创效”为主线，通过组建跨专业攻关团队、完善创新成果孵化机制等方式，推动职工科技创新工作再上新台阶。该公司高质量创新成果不断涌现，多项创新成果获得全国电力职工技术创新成果二等奖、江苏省职工十大科技创新成果和江苏省职工“五小”活动省级优秀项目等奖项。

“我的团队里有劳动模范，有技术专家，也有青年创客。大家虽然来自不同的专业，但都是志同道合的伙伴。我们凑在一起啃‘硬骨头’、闯难关，最终搞出了这个输电线路重要跨越段拆换线施工智能机器人。”常州供电公司建设部副主任、拆换线施工智能机器人柔性攻关团队负责人段家振说。

为了发挥创新人才集聚优势，常州供电公司创新实施重点科技创新项目柔性攻关模式，通过“揭榜制”“竞聘制”等方式组建跨专业柔性攻关团队，确定项目牵头部门、攻关团队负责人和成员，集中优势资源实现创新突破。

针对传统人工高空拆线作业施工时间长、对交通影响大等问题，段家振于2021年年初提出研发一个拆换线施工机器人的计划。在充分研究项目的科学性、经济性和可行性后，常州供电公司将该项目列为重点科技创新项目，并在内部双创平台发布攻关“任务榜”，帮助段家振从该公司建设部、科技数字化部、设备管理部及产业单位招募优秀人才，组建起拆换线施工智能机器人柔性攻关团队。

此后一年间，段家振带领柔性攻关团队成员陆续攻克了拆换线工具机械结构复杂、施工机器人机身材料强度不足等难题，成功研发出了输电线路重要跨越段拆换线施工智能机器人。该机器人可解决输电线路换线作业长期存在的施工周期长、作业风险高等问题，于今年6月获得全国电力行业设备管理与技术创新成果二等奖。

2021年至今，常州供电公司按照“层次分明、责任清晰、横向联动、纵向支撑”的工作思路共组建69支跨专业柔性攻关团队，形成54项科技创新成果，获得各类科技创新奖7项。

常州供电公司还注重对职工创新项目实施全生命周期管理，加强创意孵化的前置管理、攻关阶段的监督指导及转化阶段的资源支持，把好创新项目立项关、进度关、结项关，推动项目“开花结果”。

“一开始我对搞电热耦合项目有信心也有担心。有信心是觉得项目技术路线没问题，发展前景肯定很好；担心的是研发资金不好申请，也害怕项目没有足够的应用实践机会。但是单位在审核了我们创新工作室做的前期研究后，很快给予了资金支持，还在项目投产试用阶段帮我们解决了大难题。”常州供电公司袁俊球劳模创新工作室负责人袁俊球说。

2022年10月，电热耦合项目在投产试用阶段遇到问题——大功率电热系统如果接入电网会占据较多馈线容量，导致原有配电线路必须增容改造或用专线转供。常州供电公司联合江苏省电力试验研究院有限公司研发了电热协控技术，有效解决了问题。

自2022年5月电热耦合项目立项以来，常州供电公司全程跟进项目，及时为项目提供资金支持，并利用双创平台协调产业单位和外部企业开展投产试用，加速项目成果转化。根据测算，该项目成果每年可为企业节省用能成本近100万元。今年7月，该项目成果获得江苏省科学技术奖二等奖。

蒋骏杰 金琳