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本文转自:人民网-安徽频道
近年来,滁州市南谯区审计局围绕深化投资审计转型,以研究型审计思维创新开展工作,坚持在融合发展上发力,不断促进投资审计监督提质增效。
聚焦主责主业,促进投资审计提质增效。牢固树立“不以项目数量为尊,要以项目质量为荣”的理念,及时掌握党委政府决策部署,主动对接上级审计机关,统筹谋划投资审计项目,确保审计任务与审计力量相匹配。做细审前调查,科学编制审计实施方案,抓好审计现场质量控制,把准揭示问题的角度,挖掘问题的深度,提出建议的精度,对审计对象进行精准画像,促进7家被审计单位建章立制32项。严格执行《滁州市南谯区审计发现问题整改情况认定参考》,发挥未病先防、未审先改作用,切实解决屡审屡犯问题。
聚焦自身建设,提升投资审计业务能力。坚持把业务知识学习贯穿于队伍建设的始终,采取“投资+财务”“日常和审前”“请进来+走出去”“老带新”相结合的方式,加强投资审计业务学习、培训,丰富一线审计人员知识储备,今年以来,2名审计干部在开展审计业务的同时,大力提升能力水平,获得审计专业中级职称;充分利用周例会,鼓励审计干部走上讲台,倒逼干部主动学习业务、主动谋划工作。7名审计干部积极参与省、市项目审计组学习锻炼,开拓审计干部视野,着力培养“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”,懂政策、懂工程、懂财务、懂大数据的复合型审计人才。
聚焦协同联动,凝聚投资审计监督合力。加强与市局对接,在项目计划、项目实施、审计资源上实现上下衔接、整体联动、共建共享。打破股室(中心)界限,优化人力资源配置,组建优势互补、高效复合型审计小组。探索运用“投资审计+”组织方式,将不同类型审计项目融合和衔接,实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”。建立内部审计信息共享机制。用好社会中介机构审计服务,在重点工作推进、重大项目实施、复杂问题攻坚等方面聚合力量,加快形成投资审计“一盘棋”工作格局。(陈启璟)
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快照生成时间:2023-12-27 18:45:09
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