日照市东港区秦楼街道：奋楫逐浪勇突破 承压而上促发展

这是一块充满勃勃生机的土地，这是一座迸发激情与活力的地方，这里的每一寸土地无处不让你感受到强劲的律动——这就是昂扬奋进中的日照市东港区秦楼街道。在这里，处处透露出一股火热的活力和蓬勃的朝气，呈现出产业发展如火如荼、人居环境优美宜人、社会事业欣欣向荣的景象。

恪守初心担使命，踔厉奋发建新功。如何更好地满足人民群众对美好生活的向往？秦楼街道给出了精彩答卷。2024年，秦楼街道深入落实市委“一条主线、三个导向、五种思维、六项机制”部署要求，锚定“三区同建、三个前列”目标任务，以“秦楼·家”党建引领基层治理强基提优行动为牵引，持之以恒夯基础、优服务，全力以赴增动能、提活力，加压奋进补短板、优效能，全街道经济社会发展呈现稳中提质、稳中向好的良好态势。

开放兴家、借势发力，经济发展潜力优势持续放大

秦楼街道坚持把加快城市更新作为高质量发展重头戏来抓，以改革的眼光、创新的思维，推动全域城市品质提升，着力满足群众对美好生活的期盼和向往。依托主城区驻地和中央活力区等区位优势，一心一意谋发展，心无旁骛抓经济。

在持续优化营商环境方面，做实“秦联系”惠企帮办服务，深化科级干部包联走访，累计对楼宇、重点项目、企业开展多次上门走访、帮包服务，开元森泊、黄海明珠、蓝天广场等一批重点项目有序投产运营，真正将工作力度转化为项目企业的“可感温度”。

在坚持项目为王理念上，深耕项目招引服务工作，跟踪保障国金中心、五彩奥莱广场等12个重点项目，加快推动122.8万平村居集体经济高质量发展，新合村新合印象城、前官庄村日茂商业街、大卜家庵子村邻里中心等一批新项目顺利落地。同时，增强特色产业优势。持续巩固商贸消费优势，积极引导万达、万象汇、保利广场等商圈优化供给、拓展消费场景。数字产业、服务外包、平台经济等现代服务业企业进驻，更多“质”的竞争优势和“量”的比较优势加快集聚。

一手抓项目建设，一手抓服务产业，蓬勃发展的“新业态”带来源源不断的“新活力”，让城市更加美好。

服务暖家、精准发力，幸福秦楼底色愈发浓郁

越到关键时刻，越要坚定初心、展现决心。秦楼街道紧抓民生不松劲，始终坚持增进民生福祉与高质量发展同频共振。

在主动发现群众需求上，高标准开展“察民情、解民忧、暖民心”活动，1200余名党员干部正在对辖区9.8万户居民开展拉网式、全覆盖“敲门入户”，主动发现、解决问题。广泛开展为民服务。扎实推进优质医疗进社区、家庭医生签约、健康义诊等活动，社区医院荣成路院区顺利开诊，智慧化共享中药房建设全面启动，居民健康卫生保障能力显著提升。“银杏树”养老服务中心等4处养老综合体、8处长者食堂为辖区居民提供优质养老服务。聚焦居民诉求持续攻坚。将安置房分配作为“最大的民生项目”，圆满完成厉家庄子村、滕家村、巩家岭、荷疃村等4914套房屋分配，有序推动西碌碡沟、冯家沟、大卜家庵子村剩余房屋分配，安置房分配全面“收官”。

秦楼街道聚焦人民群众的急事、难事、烦心事，坚持以人民为中心的发展理念，进一步强化为民服务意识，将群众满意作为一切工作的“最终目标”，确保民生红利落到实处，民生难点变成民生亮点。这也生动诠释了“德善和美、开放包容、共治共享、宜居宜业”的“秦楼•家”内涵。

和谐睦家、共治共享，社会治理效能不断放大

入目皆风景，一城和谐风。人民群众的“幸福清单”，就是创新工作的“责任清单”。城市向善向好的点滴变化，润物无声改变着居住在这里的人们。

在工作机制上突破创新。秦楼街道精心打造“秦情会客厅”，设立“村情、社情会客室”，实施社区、村居“陪访”工作机制，确保第一时间倾听居民诉求，面对面接待、调处、化解。积极推进秦楼法庭建设，深化“警格+网格”联动模式，371名治安联防联控队员、1580名“四长”、405名专职网格员、30名城市服务大队队员、45名驻社区民辅警高效联动，“反诈联盟”快速响应，街道矛盾纠纷调解成功率达90.2%，电信网络诈骗发案率下降43.4%，平安秦楼建设成效日趋明显。

共治载体上突破创新。坚持以智促治、智慧赋能基层治理，以阳光海岸社区省级标杆型智慧社区为引领，探索“秦楼·家管”物业管理智慧平台建设，真正实现“一屏观全局、一网治全域”的智慧基层治理体系。创新“秦快办”掌上热线办理新路径，秒接快办、接诉即办，自运行以来，接诉办理3000件，结果满意率达98.9%。

在服务平台上突破创新。实施百名机关人员“到网格中去”行动，154名机关干部快速响应，切实打通联系群众“最后一米”。将服务作为最好的治理，社区每月常态化开展“秦情相伴 幸福邻里”“物业经理接待日”及社区特色活动，真正将问题解决在小区。

党建聚家、创新驱动，引领凝聚作用日益彰显

党建引领的过程，也是成风化人与凝心聚力的过程。政策再好，也靠落实，基层党组织是党的各项方针政策有效落实的关键。秦楼街道以党建引领寻突破，找准党建与各项工作的切入点和着力点，为高质量发展注入澎湃动力。

聚焦基本单元，延伸组织体系。在纵向上，持续完善“街道—社区—小区—楼栋—党员中心户”五级组织架构，推动社区党组织体系向下延伸，333个网格实现党组织全覆盖。在横向上，搭建“1+8+3+N”组织架构，确保各类组织在党组织的统领下密切协同、高效运转。

聚焦区域化党建，深化组织引领。有效推动党的组织全面嵌入楼宇、商圈等经济发展前沿阵地，安泰国际广场成为全省“两新”组织党建示范点，万象汇商圈被确定为全省智慧商圈试点单位。切实抓好新就业群体党建工作，深入推进“暖蜂工程”，高标准打造“暖蜂驿家”31个、“暖蜂泊位”110处，吸纳90余名外卖小哥、网约车司机担任兼职网格员，推动“两新”组织深度链接网格，向最末梢聚能。

聚焦红色物业，提升治理效能。将红色物业作为党建重点项目持续用力，完善社区党组织和物业、业委会融合联管模式，探索建立业委会班子管理和财务管理两项制度，26个物业企业负责人担任社区兼职委员，安泰名筑、天宁首府等22个红色物业品牌切实发挥作用，居委会、业委会、物业在党建引领下持续发力。

强基筑家、实干为要，自身建设水平显著提升

在新的时代变局中，只有处在主动“求变”的一方，才能聚势而上、赋能未来。如何提升自身建设水平，下好社区治理的先手棋？

加快学习型街道建设。加强党的创新理论武装，坚持示范带动、帮带结合，创新“联席会成员半月谈”“小社区、大学问”社区论坛、“我的秦楼家”——青年干部演讲比赛等学习活动，持续推动党员干部思想淬炼、作风优化、效能提升。

优化社区、村居管理体系。根据街道实际情况，将辖区梳理划分为五大片区，科级干部包保，片区书记负责，53名骨干力量沉网担任红领书记，建立“平时组团作战、急时集体攻坚”工作模式，街道村社管理更规范、工作落实更高效、平急转换更灵活。

注重干部队伍建设。重塑干部队伍选育路径，超前靶向培养，让年轻干部到一线锻炼，从一线选拔优秀干部，今年以来，街道4名干部得到提拔重用，4名社区副职走上正职，2名社区书记择优进入街道站所工作，街道干部干事创业精气神全面提振。

发展后劲在增强，发展活力在释放，发展环境在优化，既坚定了秦楼街道高质量发展之路的信心，也为未来积攒了更大底气。

“遵道而行，但到半途须努力；会心不远，要登绝顶莫辞劳”。2025年，秦楼街道将聚力乡村振兴、城市更新、社区治理、民生福祉等重点工作，继续以等不得的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，敢闯敢为，实干巧干，为全区高质量发展贡献秦楼力量和担当！