安全生产走一线丨瀚坤能源：培养安全文化，构建高质量管理体系

记者 郑玥 通讯员 汉京琼

编者按：

生命至上，应急向前。日照市围绕打造行之有效的“示范引领”工作机制，按市、区县、乡镇三级，分行业领域培育推广安全生产管理示范标杆，以点带面推动全市企业安全管理水平整体提升。创建工作开始以来，全市各类企业积极参与，运用写实工作法，严格落实安全生产主体责任，涌现出一批企业在教育培训、制度建设、日常管理、应急处置等方面做出积极探索，形成一批典型经验做法。现将第一批“安全生产管理示范企业”在安全生产工作中的亮点、突破点进行提炼展示，形成人人转发学习、互相促进提升的良好氛围，凝聚起安全发展的强大合力。

举目已觉千山绿，宜趁东风扬帆起。在岚山区碑廓镇这片产业沃土上，瀚坤能源焕发着精益安全生产文化建设引领企业高质量发展的勃勃生机。“我宣誓：作为瀚坤能源的一名员工，保证安全生产是我的崇高使命……”每天早上八点，瀚坤能源中控楼就会传来整齐而响亮宣誓声，公司总经理牟进成正参加交接班，带领员工进行安全生产宣誓。推进安全文化建设，需要突出重点、循序渐进，注重方法、精于策划，由点到面展开，逐步形成辐射效应。作为危化品企业，瀚坤能源自投产以来，一直把安全生产工作放在首位，紧紧围绕危化品行业管理规范，在企业安全文化建设，特别是员工的培训教育方面加强探索，切实抓好“人的安全”工作。让安全文化沁润职工心田，打开了安全生产管理的“百宝箱”：安全生产宣誓、岗位应知应会考试、安全隐患整改红色督办令、“师带徒”青蓝工程等一系列制度化、仪式化的安全管理措施，为企业安全生产保驾护航。

1.亲情墙、晨宣誓 处处厚植安全理念

时间的维度不断延伸，安全文化的底色也从未改变。迈入瀚坤能源的每一步，都能感受到企业文化的用心与用情。进入中控楼，简洁明了的安全警示牌引人注目，贴满了员工家庭生活幸福照片的亲情墙上灿烂的笑容，甜美的瞬间，记录着生活的美好，这一刻“家”的温馨感、幸福感满满的。“做亲情墙的初衷，就是希望员工们每天一上班就能看到幸福的生活，想到自己的家人和家庭，提醒大家要时时刻刻保持对安全生产的责任感和敬畏感。”瀚坤能源总经理牟进成说。

安全生产是第一要务，必须把安全文化贯穿于每个工作细节，确保万无一失。通过宣誓，背诵公司的安全生产誓词，用庄严的宣誓活动强化安全生产意识。安全环保部副经理王剑介绍说：“在开展晨会宣誓的同时，班组对生产情况、重点工作和安全生产注意事项等问题进行岗前交底，让安全生产意识、规范操作意识入心入脑。”

2.坚持以考促学提升员工业务技能

上午十一点半，考试中心内储运部二班副班长范世强正在进行上机考试练习，墙上的学习榜上张贴着“岗位一口清”月度考试成绩排名。

“2017年，我们成立了由安全、生产、技术、设备、电气、仪表和消防等专业人员组成的试题编制小组，针对不同岗位自主开发了1100道试题组成的线上题库，并随着新法律法规政策的出台、公司技术改造和设备升级不断添加新的考试内容，目前试题已达到1800道。”牟进成说，公司每月组织员工进行线上考试，考试完毕即显示成绩和错题答案，强化员工对错题的认识和学习。考试成绩和当月安全生产奖挂钩，推动员工自主学习安全知识和业务技能。“营造好的学习氛围，是企业给员工最好的福利”，考试中心墙上的红色标语格外醒目，彰显着瀚坤能源建设学习型企业的文化理念。公司注重专业技术人才的培养，鼓励员工提升专业技能，开展了“互讲互学”“互查互学”“一线课堂”等业务学习活动，派遣青年骨干到中国石油大学等专业对口高校学习深造，并在工资上给予职称和学历补贴，通过营造浓厚的学习氛围，激发员工的学习热情，为员工成长和综合素质提升搭建了良好平台。

3.红色督办令隐患整改百分百闭环

“瀚坤能源发展有限公司安全隐患整改督办令倒计时10天……”醒目又紧迫感十足的红色督办令出现在了工作群内，上面清晰地标明督办内容、倒计时天数，隐患整改发起人、责任人、督办人。

公司员工都可以提出安全隐患问题，一旦被公司采用，还会在年终考评时，给予加分。鼓励大家主动参与安全隐患大排查，增强企业本质安全。对于整改难度大、涉及部门多的安全隐患问题，公司会启用红色督办令，限时解决。督办令每天以“倒计时”的形式在工作群内通报，加快隐患整改进程。隐患整改完成后，由发起人现场确认整改合格后方能关闭督办令，逾期不能完成，公司将对整改责任人和督办人进行考核。这种督办形式，增强了公司上下对隐患问题的关注度，大大提高了整改效率，确保了整改效果。

4.“师带徒”青蓝工程一专多能促发展

曹智强之前是公司一名消防队员，2022年公司开展“师带徒”青蓝工程，他踊跃报名，并顺利通过了选拔，跟着师傅孙成军学习电工知识和实操技术，他刻苦学习，虚心请教，进步很快，考取了高压电工证、低压电工证、防爆电工证等专业证书，最终顺利地走上了电工岗位。

自从“师带徒”青蓝工程开展以来，已有电气、仪表、维修、锅炉四个专业的6位师傅，培养了10名徒弟。通过内部培养转岗的技术骨干，熟悉公司的安全生产管理模式、管理制度和企业文化，在新的岗位上更能驾轻就熟，快速进入工作角色。”

“师带徒”青蓝工程激发了员工的学习进取意识，弘扬工匠精神和创新精神，发挥了技术骨干的“传、帮、带”作用，培养了一批素质优良、一专多能的工匠型人才，为企业发展积蓄了人才力量。

精益安全文化建设任重道远。瀚坤能源着力培育精益安全文化，构建高质量安全管理体系，用制度化的安全管理活动，推进企业安全文化建设，用灵活多样的考核方式，促进员工安全生产技能提升，也为员工成长进步搭建了良性平台，让企业安全文化建设有抓手、见实效。

【记者手记】

推进安全文化建设，没有捷径可走，但有基本规律可循。必须坚持知行合一，弘扬求真务实的精神，不搞以点“代”面的小聪明，而是善于从小处入手、典型引路，注重点的突破和面的推展，才能步步为营，横向到边、纵向到底、全面覆盖、不留死角，整体提升安全文化建设的辐射力，达到“点亮一盏灯，照亮一大片”的目的，形成人人关心安全、人人担负安全责任、人人参与安全管理、人人有能力确保安全生产的良好局面。