莒南农商银行 “三级联动”推动党建业务深度融合

自“春天行动”开展以来，莒南农商银行牢固树立“党建引领高质量发展”导向，通过“党委、支部、党员”三级联动发力，实现各项业务一路走“红”。

建强党委“龙头”，聚焦“红色引擎”。一是推行“1234”工作法。每名党委班子成员以“四不两直”的方式，每周至少召开1次专题会议、开展2次网点督导、对接3个关键人员、走访4家小微企业，实行台账管理，每周五汇报工作进度，助力“春天行动”提质增效。二是做实包片帮扶制度。成立六大战队，班子成员任队长，每周至少2天到支行帮扶业务营销和移动金融服务，每月至少参加1次包点单位农金员会议，深入基层一线，抓好指导调度，助力业务公关。三是开展党建共建活动。制定行党委年度党建共建计划，先后与人社局、公安局开展共建活动，累计获取客户清单3582条，明确对接责任部门、具体落实支行和量化评价机制，依托“智慧+”开展走访对接，累计营销存款2650万元、贷款186户7182万元。

建强支部“堡垒”，凝聚“红色力量”。一是开展“我是党员我带头+主题党日”活动。各党支部按照“月月有活动、季季有特色、人人有担当”的要求，通过“微党课”“我来讲”等形式，开展形式不一、内容丰富的主题党日活动，不断提升党员身份意识和责任意识。二是开展“我是党员我带头+不良清收”活动。分批次召开党支部书记、党员代表座谈会，与会党员主动建言献策，统一了党员思想，凝聚起清收力量。成立28支“党员突击队”，采取线下上门清收、线上查控推介等措施，营造良好清收氛围。今年现金清收不良贷款1690万元，不良贷款占比较年初下降0.06个百分点。三是开展“我是党员我带头+志愿服务”活动。以“银团”合作为契机，组建“金融惠民党团青年志愿服务队”，深入村庄社区开展理论宣讲、政策解读、业务营销、金融知识宣传等活动，累计发放“乡村好青年贷”3212万元，支持98名团员青年增收致富。

建强党员“先锋”注入“红色动能”。一是前移关口送服务。优选机关部室精干力量，建立9支“党团先锋队”，每周六到村居社区开展驻点办公，对居民金融需求进行台账式管理，实现金融服务全覆盖。目前通过驻点办公获取居民金融需求1528条。二是结对帮扶战困难。构建“1+Ｘ”联动机制，即由1名党委班子带队，实施“四铁五亮”工作法，即“责任亮帅、进度亮图、服务亮时、考核亮单、督查亮牌”，搭配开展党员干部“雁阵齐飞”等活动，按日调度、按周公示、按月通报，引导全员形成“人人奋争先、个个恐落后”的浓厚氛围。三是深入一线扩思路。实施“党建搭台、业务唱戏”工作模式，对接村居社区党支部，实现信息共享，借助智慧营销系统，对潜在客户分类分级，按照从优到次、从易到难的原则逐户走访对接，开展一揽子综合营销，实现业务量的合理增长和质的有效提升。社保卡拓展活动开展以来，累计新增社保卡7万户，增量居全省第1位。