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鲁网6月18日讯为积极转变营销理念,促进业务持续发展,莱芜农商银行孝义支行立足全年任务目标,上下齐心,以时不待我,只争朝夕的奋斗姿态,积极开拓存贷款市场。
晨会为营销“把脉”。孝义支行利用晨会时间认真研究考核方案和目标,做到人人知考核、人人有目标。每天安排员工进行营销场景演练,练习营销话术,不断提高员工的营销技巧。行长带领员工总结昨日工作,做到及时复盘反思,制定今日工作计划,确保工作质效。
厅堂服务为营销助力。孝义支行以营业网点为主阵地,员工在为客户办理业务时善用“一句话营销”,引导客户完成绑卡、开通收款码等业务,确保来行客户一户不落精准对接,挖掘客户潜在需求,提升客户对该行的忠诚度。
“走出去”为营销拓客。孝义支行除做好日常的厅堂服务外,建立以周边市场为主、以临近社区辐射为辅的营销布局,结合区域内周边商户和居民的不同金融服务需求,组成营销纵队,利用下班时间,每周开展两次实地上门营销。在营销中,全体员工全面摸排客户信息,宣传该行的存贷款产品,提高该在辖区居民中知名度的同时,加强对辖区客户的持续跟进,做实客户回访和营销环节的传递性和连续性,深入了解客户的需求,实现“全流程、全产品、全渠道”一站式金融服务。(通讯员 亓蕾)
责任编辑:孟昊天
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快照生成时间:2024-06-18 21:45:02
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