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首季是全年工作的开局之季,更是奠定发展基础的关键阶段。河北肥乡联社紧紧围绕年度“提质增效、普惠深耕”核心目标,全力跑好新年“第一棒”,确保首季工作起好步、开好局。
该联社深入学习贯彻省联社及邯郸审计中心首季重点工作部署,通过召开年度工作会、首季攻坚推进会等形式,引导全员投身首季攻坚。领导班子率先垂范,推行“一线工作法”,深入基层网点督导调研,逐项盯紧任务落实、逐个破解难点堵点。各业务条线紧盯存款增长、信贷投放、客户拓展等重点任务,制定“攻坚清单”,细化推进举措,推动首季各项工作落地见效。
坚持分层分类营销导向,依托“客户、资金、业务、人员”四项清单建立精细化维护体系,精准锁定涉农经营主体、小微企业、优质零售客群等目标群体,细化服务举措。整合升级金融产品矩阵,加快构建涵盖存贷款、结算理财、增值服务的“一揽子”差异化产品服务体系,对重点客户开展“链条式”深度营销。积极开展“首季惠民行”“千企万户精准访”等主题活动,深耕农村零售场景与商圈园区营销,通过上门走访、需求对接、服务优化等举措增强客户黏性。依托“网格化”营销与厅堂服务联动模式,持续挖掘新增客户潜力,不断巩固扩大县域市场份额。
优化完善绩效考核机制,实行清单式管理,明确各部门、各网点职责分工与考核标准,建立“周调度、旬通报、月总结”督导机制,实时跟踪重点任务进展。配套出台首季专项激励政策,提高小额信贷、普惠金融等业务绩效权重,细化奖惩措施,充分调动全员营销积极性与主动性。安排专人负责党委重点工作进度跟踪,确保各项任务闭环落实。同时紧盯信贷资产质量,加强存量贷款精细化管理与新增贷款风险防控,压实贷款管理责任,有序推进不良清收处置,以严实管理为首季工作稳健推进保驾护航。(马驰骋)
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快照生成时间:2026-02-02 11:45:05
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