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江南时报讯 为进一步将省联社第一次党代会关于“深化运用全面预算等财务精细化管理工具”的工作要求落实落细,以省联社“三上三下”为全面预算编制要求,12月19日,溧水农商银行在前期完成“二上二下”的基础上,组织召开了2024年度全面预算过堂会。总行党委副书记刘鼎、总行副行长、相关部门负责人以及支行行长参加了会议。
会上,支行行长对本支行业务目标进行汇报;计划财务部根据全行总体目标,对各支行自设目标进行调整;各支行行长对照自设目标与调整目标的差距,对实现路径进行分析并作出表态,各副行长进行了点评。
副行长蒋长征对2024年财务精细化管理工作进行了部署,他要求:一是深化管理会计运用,推动管理会计在利润中心、金融市场、电子银行等领域深化运用;二是持续推进降本增效,统筹平衡好规模与质量、结构与效益、短期和长远等多组关系,开源节流、增收节支;三是规范财务管理,严格遵守国家法律法规,认真落实金融监管要求,抓严财务规范,抓实制度执行,抓好风险防控,以扎实稳健的财务管理为全行高质量发展保驾护航。
最后,党委副书记刘鼎讲话强调:一是要聚焦高质量发展,注重存贷款结构的调整,努力控制收付息率;二是要聚焦降本增效,坚持效益引领,降高成本存款,压低收益资产,提高效益考核权重;三是要聚焦落地执行,强化履职能力提升,提升个人执行力,促进工作取得实效。
本次过堂会通过上下沟通,调整条线自身规划与全行目标达成一致,并将支行业务、盈利、成本串联起来,为实现全面预算落地战略目标、引领经营计划、合理配置资源、支撑绩效考核打下了基础,真正发挥好全面预算管理在经营发展方面的引导性作用。
(王新亚 谭凤)
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快照生成时间:2023-12-25 00:45:02
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