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本文转自:人民网-山西频道
“冬防”攻坚进展如何?十二项专项整治行动部署情况怎样?各项管控措施是否按时按质落实到位?2022-2023年大气污染综合治理攻坚行动中,晋城市生态环境局探索工作新机制,引入“第三方”评估“冬防”攻坚部署落实情况,实现事后管理到事中管理、结果管理到过程管理、粗放管理到精准管理三大转变。
据悉,晋城市生态环境局积极深入开展“十二项专项整治行动”,快速组建“四支队伍”,做实用好“六项工作机制”,靶向发力,精准施策,取得了阶段性成效。为切实加强重点工作任务的过程管控,确保各项工作任务落实到位,本着客观、公平、公正的原则,市生态环境局特聘请第三方公司进行跟踪考核评估。
值得关注的是,引入“第三方”对相关工作进行评估,近年来已颇为普遍,但在地市级“冬防”攻坚中引入“第三方”实属创新。据介绍,为坚决完成国家下达的秋冬季PM2.5浓度和重度及以上污染天数控制目标,晋城市生态环境局紧紧围绕“十项任务”“十项机制”,举全系统之力,以背水一战的决心和壮士断腕的勇气,全面打响“冬防”攻坚战,深入开展“十二项专项整治行动”。
在此大背景下,为切实加强对“冬防”攻坚的管控力度,晋城市生态环境局开拓创新,聘请第三方机构参与绩效评估工作,对照《任务清单》进行督促落实并展开结果反馈,着力优化人员配置结构,确保各项工作任务落实到位。
“我们希望通过探索新机制,引入‘第三方’评估,事后管理到事中管理、结果管理到过程管理、粗放管理到精准管理三大转变。”晋城市生态环境局相关负责人说。
据介绍,以往的各项工作通常采用事后考核管理方式,相对比较粗放。而晋城市生态环境局引入“第三方”评估,可以在“冬防”攻坚的部署落实过程中,随时发现问题,随时调整部署,实现事中考核管理、过程考核管理和精准考核管理。
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快照生成时间:2022-12-21 17:56:51
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