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兴宾农投：注入“廉动力”赋能促发展
本文转自：人民网-广西频道
年产五万吨高浓度生化黄腐酸膨化造粒生物质有机肥项目位于来宾市桂中科技示范产业园区内，是来宾市兴宾区乡村振兴重点产业项目之一。项目建设以来，兴宾农投集团始终以创建清廉国企为契机，通过推进“三控两管一应用”给企业注入“廉动力”，顺利实现竣工投产，高效运营。
控投资前期，夯实有效投资基础。为把准有效投资方向，兴宾农投集团坚持“严”字当头推行项目风险评估、可行性研究、对合作方应调尽调等三项“源头”治理举措，盯紧关键环节，严控招投标到合同签订、技术交底到开工前廉政谈话等环节始末，以“严”基石筑牢有效投资根基。
控工程质量，夯实项目建设“硬支撑”。兴宾农投集团坚持工程质量至上作为企业生命的第一遵循，构建“一把手”挂帅、部门齐协作、纪检监察同跟进的工作体系，以完善的工作制度狠抓工作落实，大力开展清廉文化进工地，一体推进“三不腐”，以“廉”促“严”，严控图纸关、严把过程关、严守验收关，形成工地廉洁建设的“闭环”管理。
控制建设成本，夯实项目管理原则。为实现项目管理经济效益最大化，兴宾农投集团通过编制工程预算、建立目标成本、严守投资成本等措施抓好招标控制价，有效防止因恶性哄抬报价引发投资风险。精挑细选资质、口碑好的造价咨询公司，委托其对项目实施全过程发生的工程变更、隐蔽工程验收等业务进行监督计量，预防出现建设成本超出招标控制价或不可预见费用超标的问题。
管党建引领，党旗领航行稳致远。兴宾农投集团始终坚持“党建统领一切”原则，围绕“一中心，两阵地，三层次”，开展党的先进理论宣传进工地、进工厂，党的创新意识全面指导项目建设全过程，实现“党建+建设”深度融合，开创党建引领项目建设向上向好新样态；实施“以廉促产”工程，全面深化从严治党，以“三个跟得上”引导干部职工树立廉洁从业、合规尽职、风险防范等意识，持续巩固风清气正的政治生态。
管项目成效，“过程与结果”有效衔接。兴宾农投集团实施“筑巢引凤”，打好“平台+技术”组合拳，为规避国企项目运营管理短板，引进拥有国际领先技术水平的民营企业，创新性实行“国企+民营”成立合资公司，打造“民营经营、国企监督”的新型治理结构，企业投产成效明显。合资公司主动肩扛巩固脱贫攻坚与乡村振兴有限衔接的历史责任，以代管方式运营2579万元乡村振兴资金建设的资产，2023年为41个村集体获分红款达150万元以上；企业以“两个优先”践行连农带农的时代号召，优先采纳当地脱贫户、群众务工，群体达企业职工总数的70%，优先采购本地生产原料，带动辐射玉米等农作物产业发展。
以点带面，应用推广“好”经验。兴宾农投集团以发展“好”一个带动集体“好”为目标，在集团大兴学习“三控两管”经验之风，引导更多的项目主体善于挖掘“三控两管”的“新”点、“亮”点，以民营企业机制灵活结合国企规范运营的优势“碰撞”，发力新产权制度结构的更新换代，实现投资主体的多元化，从而在保证国企自身社会作用的同时提升运营效率，增强价值创造力。（韦淑兰）
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快照生成时间：2023-12-21 15:45:02
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