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本文转自:人民网-广西频道
2022年以来,广西铁路投资集团有限公司(以下简称“广西铁投集团”)党委坚持党管人才原则,全面加强对人才工作的领导,通过抓实引才、育才、用才三个环节,不断厚植人才优势,提升人才质量,为公司高质量发展提供了坚实人才保障。
抓实多渠道引才,不断补齐人才队伍。根据铁路项目发展需要,深入分析专业岗位需求,统筹开展铁路项目招聘工作,从源头选好人才。及时调整内部机构设置和定员,优化人力资源配置;通过校园招聘、社会招聘、公开竞聘等方式,共招录铁路工程建设、铁路运营管理等紧缺急需岗位人才21人;围绕推进公司治理能力现代化,推进人才队伍年轻化专业化,完成18个中层正副职岗位公开竞聘工作。
抓实多维度育才,不断提升人才能力。举办筹融资管理、铁路通信技术等专题培训6场,并利用交投书院、学习强国等平台开展多元化的培训,5人获得中级以上专业技术职称,11人入选集团公司瞪羚人才库;落实“导师带徒”人才培养工程,发挥高层次人才的引领作用,通过面对面传经验、手把手教方法,帮助年轻员工加压鼓劲;开展“交投先锋+攻坚突破”主题活动,组织员工成立“攻坚突破队”“青年突击队”,积极破解在建铁路项目推进过程中遇到的痛点难点问题;选派7名年轻员工到国铁集团南宁局、自治区国资委和集团公司挂职锻炼,实施全方位历练。
抓实多措施用才,不断促进人才成长。完善员工岗位职级、技能等级晋升机制,积极为广大员工成长进步提供更大的平台、更多的机会;完善人才评价机制,实施企业经理层、非经理层成员任期制和契约化管理,调动人才的积极性创造性;修订完善薪酬、绩效考核等制度,实行“一岗位多岗级、一岗级多薪级”的宽带岗级体系;完善企业年金、补充医疗保险等福利政策,采取物质激励、环境激励、赏识激励等多种激励方式,进一步提升员工的获得感。
一年来,广西铁投集团广大干部员工在人才政策的激励下,担当作为、攻坚克难,全力推动南崇铁路开通运营和GTC项目建成投运,南玉铁路全线41座隧道全部贯通,柳梧铁路、崇凭铁路、玉岑铁路实现全面开工,罗岑铁路、沙铁支线、黄百铁路前期工作加速,全年累计完成形象投资197.53亿元、财务投资156.27亿元,均超额完成年度目标任务,公司获得集团公司年度先进单位和先进基层党组织双荣誉。(杨爱平、黄飞)
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快照生成时间:2023-02-16 10:45:12
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