中国足球，需要什么样的足协主席？

陈戌源被查，而且，“涉嫌严重违纪违法”，他成为刘奕、陈永亮后第3个被官宣接受调查的足协人士，也是继谢亚龙、南勇后，又一位“落马”的足协主席（谢亚龙、南勇名义上是副主席，实际是足管中心主任，为实际话事人），外界认为，“足协主席”成了高危职位。

是否高危，见仁见智，但陈戌源被查，中国足球的相关事务，不能停！目前主持工作的，是体育总局副局长、中国足协党委书记、副主席杜兆才。

中国足协的组织架构要怎样调整？过往有两种声音：一是让体育系统出身尤其是足球出身的人来做，但由于谢亚龙和南勇出事，此论调者偃旗息鼓，二是让体育系统外的人扛起大旗，但随着陈戌源和刘奕被查，此论调者又底气不足。

究竟，中国足球需要怎样的足协主席？中国足协怎样重回正轨？本报和一些前足协工作人员、前俱乐部投资人和俱乐部高管进行了探讨，过往，他们的意见不太一致，但如今基本认为，新主席，还是总局体制内的干部更适合。

2014年10月，国务院46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台，体育总局在2016年初正式撤销了足管中心，实行管办分离，撤销后，足球管理的大部分职能下放中国足协，在人员聘用、薪酬体系、外事出访、财务和市场开发、国字号球队教练人选等方面，足协都拥有较大的自主权。足球向来是体育改革的排头兵和试验田，在足改稳步进行后，篮球等市场化较高的项目也随后跟上，拉开了总局对下属行业协会放手的序幕。

正是因为去中心行政化和管办分离，陈戌源、姚明这样的非体制内人士，才能担任行业协会一把手，并且被寄予厚望。但现实是，无论是不太专业的陈戌源还是专业的姚明，都未能让管辖的项目实现质变，甚至在成绩上有了退步。

陈戌源被查，虽然涉及的事实暂未公开，但很可能涉及联赛。

陈戌源和此前历任足协领导最大的不同是，号称体系外懂经济、懂管理的他，和任职足协主席前的东家海港（上港）俱乐部有着说不清道不明的联系，仅仅引援调节费一事，就可以看出，陈戌源未能做到一碗水端平，这实际上等于从根本上影响了联赛的公正性。

此事之后，很多事情，都未能执行统一的标准，为日后“爆雷”埋下了祸根。

目前，陈戌源是否涉及经济案件，外界不得而知，如果有且来自俱乐部，那么，对其他俱乐部，非常不公平。

一位已退休的前足协工作人员认为：新的足协主席，至少应该和各俱乐部都没有直接关系，不能刻意偏袒和庇护某队，最大限度保证所有投资人的利益。

一位曾在俱乐部担任过中层领导的人士则表示：长久来看，这个人还是出自总局系统内更合适，原因很简单，第一，懂体育；第二，知道如何和总局进行沟通协商，寻求帮助；第三，至少在社会地位和影响力上有所顾忌，不敢过分胆大妄为，即便出问题，很难捅出来惊天大案。当然，为了避开国际足联的相关规定，新的足协主席，需要先从总局离职；还有就是，这样的人，不该是快退休的老人，应该是年富力强，最好是40到50岁之间的，“这样才有培养价值和延续性。”

一直以来，关于足协主席，圈内包括球迷，都认为“专业”人士合适——“让专业的人做专业的事”，是现代企业管理学中最常见的话题之一，在企业发展的任何阶段，这种说法，都是有道理的。

不过，如果企业已经“专业”，还要经常强调这句话吗？道理说起来简单，但做起来难，“让专业的人做专业的事”也是如此。并不是秉承这个理念，就可以“顺利”的。

这其中，有两个方面非常重要，值得思考。

第一，“专业”是由谁来判断的？通常来说，企业的最高负责人，拥有用人权力并决定企业方向，在这样的大前提下，如果想让“人”与“事”都处在“专业”范畴内，那么，企业负责人就要有足够的识别与判断能力——判断事情的方向属于哪个专业，并识别哪些专业的人才可以完成这些事情。

第二，客观地讲，最符合当今世界表象的词汇是“跨界”，也就是常说的复合型人才。做管理的人需要懂财务、懂市场、懂人力资源；做销售的，应当知道包装与售后的重要性……所以，很难简单界定“专业的事”是怎样的事，“专业的人”也很难定义。

所以，在重新选举足协主席前，必须要考虑，怎么定义专业，什么叫做专业性，谁来给这个名词下定义并且监督考核，不是说踢过球的、甚至球踢得不错，做起足协主席就专业。事实上，圈内自以为是的“专业”，其实可能恰恰是不专业的。

所以，中国足球需要的足协主席，简单来说，要上懂政策，下有解决办法——只是，这样的人，在哪里呢？