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谭旭光:我们将发动机卖得比房地产更赚钱

类别:社会 发布时间:2024-03-26 13:50:00 来源:新黄河

今天,潍柴动力上市20周年改革创新发展成果学术研讨会在潍坊举行。

新黄河记者从现场获悉,20年间,潍柴动力营业收入增长33倍,累计实现收入1.87万亿元;归母净利润增长16倍,累计创造归母净利润936亿元。20年累计分红超过280亿元,员工年平均收入增长9.3倍。

谈到成功“秘诀”时,“老老实实种好自己的‘田’”成为山东重工集团党委书记、董事长、总经理,潍柴动力董事长谭旭光谈到的关键词之一。“我们将发动机卖得比房地产更赚钱,将发动机做到了世界第一。”谭旭光说。

谭旭光:我们将发动机卖得比房地产更赚钱

20年间营收增长33倍,累计分红280亿元

现场,谈及20年前在香港上市的情景,谭旭光感慨:“20年前的那个春天,我在香港联合交易所敲响了潍柴动力上市的钟声。那一刻,我心潮澎湃、热泪盈眶。面对着境内境外上市的艰难抉择,我们义无反顾选择了香港,与国际资本市场共舞。”

如今,20年后的潍柴,已成长为一个国际性知名企业。

“20年来,我们共同打造了高成长、高回报、高预期的价值共享潍柴模式。20年间,潍柴动力营业收入从2004年的62亿元,增长到2023年的2140亿元,增长33倍,累计实现收入1.87万亿元;归母净利润从2004年的5.4亿元增长到2023年的90.1亿元,增长16倍,累计创造归母净利润936亿元。”谭旭光表示,潍柴动力20年累计分红超过280亿元,员工年平均收入增长9.3倍。高质量发展带来了巨大的国资价值回报、股东价值回报、员工价值回报。

让发动机“长上腿、安上大脑、插上翅膀”

回溯企业发展历程,谭旭光认为,20年来,潍柴动力共同创新了独一无二的全球产业转型潍柴模式。

“20年前,我们就清醒地认识到,单一的发动机企业很难独立生存。2005年,我们以10.2338亿元一举拿下湘火炬,这是当时中国证券资本市场最大的现金并购案例,在全球资本市场和汽车行业引起了巨大震动。”谭旭光表示,逆向整合陕汽重卡、雷沃农业装备、雷沃工程机械等产业资源,让发动机“长上腿、安上大脑、插上翅膀”,构建起了全球绝无仅有的同心辐射产业生态圈。

谭旭光:我们将发动机卖得比房地产更赚钱

目前,潍柴重型发动机、重型变速箱销量全球第一;陕汽重卡与中国重汽相得益彰、共同发展,重卡销量全球第一;农业装备、车桥等销量全国第一。潍柴动力用资本撬动产业资源,从单一的发动机企业,成长为整车整机为龙头、动力系统为核心的工业装备集团,构建起了空前强大的产品竞争力、产业协同力、行业引领力,成为全球行业版图的重要一极!

在发展中,20年来,潍柴动力实施关键核心技术人才股权激励,从上市之初的24人扩大到73人,再到2023年新增693人,建立了风险共担、成果共享的长期激励机制。

老老实实种好自己的“田”,将发动机卖得比房地产更赚钱

谈及潍柴成功“秘诀”,谭旭光认为,“产品经营+资本运营”双轮驱动,是潍柴动力做强做大的产业腾飞逻辑;拥有别人拿不走的关键核心技术,是潍柴动力永争第一的全球竞争逻辑;老老实实种好自己的“田”,是潍柴动力屹立不倒的长期战略逻辑;大集团大协同,是潍柴动力价值倍增的链合共赢逻辑。

“产品经营是企业立身之本,没有好的产品,一切都是零;资本运营是企业实现产业快速扩张,放大竞争优势的有力武器。”谭旭光说,老老实实种好自己的“田”,是潍柴动力屹立不倒的长期战略逻辑。无论面对何种境地,潍柴动力始终不为诱惑所动,不为困难所惧,不为杂音所扰,坚持非主营业务不做、低附加值产品不做、重复性规模扩张不做,专注做强中国动力心,奠定了在全球动力领域无可撼动的龙头地位。

“正是有了‘一辈子做好一种产品’的心无旁骛,有了‘专注主业追求极致’的战略坚守,我们将发动机卖得比房地产更赚钱,将发动机做到了世界第一,带领中国内燃机行业真正在国际舞台上站起来了、强起来了!”谭旭光话音未落,现场响起阵阵掌声。

在谭旭光看来,打赢全球竞争靠什么?靠的是一流的产品、一流的科技、一流的人才。

实践证明,在资本市场靠炒作概念、靠夸大宣传、靠包装忽悠,是不可持续的,科技才是硬道理!

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