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本文转自:张家口日报
本报讯(记者 王松)“争一流、当冠军”活动启动以来,兴垣集团聚焦“冬奥场馆承接国际、国内冬季雪上运动项目数量争创全省第一,力争实现营业收入增长率200%”的目标,结合实际积极谋划,多举措开展冬奥场馆赛后运营工作,聚力打造冬奥遗产利用新标杆。
提升品牌文化影响力。学习借鉴国内场馆运营的先进经验,在充分酝酿和深入研究的基础上,兴垣集团积极筹建兴垣体文旅运营管理公司,进行轻重资产分离,有效整合了冬奥资产,运用专业化市场营销手段,实现品牌价值提升,进一步壮大优势产业。
打造国家级体育地标。今年以来,该集团充分发挥冬奥场馆“地标”效应,积极扩展办赛规模、丰富赛事种类,先后承办了第十四届全国冬季运动会、全国北欧冠军赛等16项国家级体育赛事,成功举办2024年河北省围棋段位赛、河北省象棋城际争霸赛等智力赛事,不断积累办赛经验,也让场馆、设施得到高效利用。
拓展冬奥场馆业态功能。深度挖掘冬奥场馆体文旅资源,加大业态功能植入,在冬奥场馆陆续举办了第二届雪如意启春节、极限之夜等具有I P属性的爆点性活动,与北京儿童艺术剧院签订“2024京张雪如意·暑期童声艺术节”合作协议,计划在暑期推出近百场优秀儿童剧,并策划“北纬41度最美日落”、张家口奥林匹克公园一卡通等产品,切实推进冬奥场馆多元化运营,努力实现冬奥遗产利用效益最大化,助力后奥运经济发展。
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快照生成时间:2024-06-09 11:45:05
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