政前方观察 | 贵州“铝”朋友越来越多，这次组建了集团

常听到一句俗语，铝锅炖肉——慢慢来！

铝，是我们生产生活中除铁以外应用最广泛的金属，其应用小到铝制的易拉罐或铝箔包，大到飞机的机翼，都有铝的存在。

贵州铝，实则由来已久。铝城大道、铝创路、铝进路、铝兴东路、嘉铝路、新铝路……在贵州，一条条道路以“铝”命名。

1958年，贵州铝厂创建，曾在贵州乃至全国工业发展史上创造过多项纪录。同年，为服务铝工业，贵阳铝镁设计研究院前身——贵阳冶金工业设计院从东北远赴黔中扎根。1979年，贵州铝厂引进160kA电解工艺和装备技术，开我国铝工业大型预焙电解工艺和装备技术之先河。

9月8日，贵州铝业集团有限公司正式挂牌！

贵州铝，似乎从来没有像今天一样，有这般雄心。整合、重组、更名，这家新入列的省属国企，系省委、省政府立足全省铝产业大局落下的战略一子，为黔晟国资控股、国有多元化股东的省属大（二）型国有企业。

揭牌的红绸落下，只是短短一瞬。

背后涌动的，则是贵州深化国资国企改革和“富矿精开”的远虑和深谋。

一

因何组建

众所周知，贵州“家里有矿”。

矿种多、分布广、门类全、品位优，煤、磷、铝、锰等49种矿产资源储量排全国前10位。铝土矿储量更是位居全国第三，全省累计探明铝土矿资源储量10.95亿吨，保有9.63亿吨，清镇市猫场矿区是目前中国已探明的最大整体连片铝土矿区。

“矿多”不等于“钱多”。手捧“老祖宗”留给我们不可再生的宝贝，比较优势不言自明，但想要当好一名“黄金矿工”，现实隐忧也不容忽视：贵州铝产业的“块头”与铝土矿资源大省的“名头”尚不匹配。

收官开局交汇之年，贵州组建省属铝业集团，可谓恰逢其时、前景无限。

新国发2号文件明确，支持贵州打造全国重要的资源精深加工基地。省委省政府强力推进“富矿精开”，加快建设“六大产业基地”，铝加工也是破题重点。

今年省政府工作报告提出，推动铝及铝加工产业链向下游延伸。2025年贵州重点建设项目清单中，涉铝项目达27个，总投资超百亿元。

此番重组，恰是贵州落实国家新一轮找矿突破战略行动的重大部署，也是推进省属国有企业战略性重组和专业化整合的具体行动，对于加速推动我省矿产资源禀赋优势转化为经济社会发展优势来说，意义重大。

贵州铝业集团在企业简介中写道：以铝土矿开发利用、铝资源精深加工和绿色运输为主业，着力构建铝土矿开发利用、供应链贸易、铝资源精深加工、绿色矿山技术服务一体化产业发展格局，助推完善全省铝产业发展体系，努力打造成为全省铝资源整合与开发利用的重要平台。

简而言之，就是推动企业聚焦主责主业、推动优质资源向重点企业集中，把铝土矿资源优势转化为发展优势、经济优势。

如果换个视角，把新成立的贵州铝业集团放在“富矿精开”全局中审视，贵州要打造千亿级铝产业基地，贵州铝业集团也是妥妥的生力军、领头羊。

铝土矿开发利用、铝及铝加工、绿色运输，三大板块协同发力，新生的贵州铝业集团所属独资、全资企业10户，控股企业6户，参股企业9户。

财报显示，今年上半年，集团实现营业总收入11.07亿元，同比增加37.31%，完成预算目标的55.79%；今年6月末，企业资产总额达52.04亿元，同比增长99.81%。

铝及铝加工产业园。图源|天眼新闻

二

怎样做强

历经时代淘洗，贵州铝业亲历过风霜雨雪，也拥抱过云开月明，当前已形成“铝资源开发-金属冶炼/非金属应用-精深加工”产业链，“铝”朋友越来越多，国企、民企同台竞秀，涌现出不少百亿级产业园区。

清镇铝业攀高逐新擦亮“高原铝城”名片、水城经开区“一滴铝水不出园”产销两旺，兴仁“煤电铝一体化”如鱼得水……各有各的“拿手绝活”，各有各的专精特新。

从产业源头看，铝资源开发涉及面广、关联度高，在矿产资源供应链上，市场功能发挥不足，资源与产业的衔接存在堵点，部分企业“跑马圈地”“圈而不探”等问题有待解决。

这两年，“贵州省铝土矿资源集中采购供给平台”在铝业圈激起不小声浪，这一平台有力促进“集中开采、集中采购、统筹分配”，而这也正是新成立的贵州铝业集团手中的一张“王牌”。

揭牌仪式上，贵州铝业集团党委书记、董事长毛勇表示，贵州铝业集团将围绕“一链主一平台”发展定位，打造省属铝业龙头企业。

怎么出招？核心就是9个字：控资源，引中间，招下游。

具体来说，就是要挽起手来，把资源用得更充分更妥帖，深化铝全产业链布局，强化铝业先进技术的研发创新，以铝制品精深加工为重点，优化产品结构，着力招引一批经济效益好、产品附加值高、引领带动强的龙头企业，进而激发规模经济效应。

铝企生产车间。图源|天眼新闻

三

何以“精开”

加快推进“富矿精开”，是贵州服务“国之大者”的必由之路、落实“省之大计”的发展新路。

打个形象的比喻，勘探富矿，是为了摸清家底，盘清楚“有多少米下锅”；那么，精开富矿，则是优化配置，瞅准的是“好米做好饭”。

前者是潜力问题，后者是能力问题，“富矿精开”四个字组合起来，是事关国计民生的战略问题。

这两年，贵州新一轮找矿突破战略行动捷报频传——探获煤炭、磷矿、铝土矿、锰矿、金矿、萤石矿等一批战略性矿产，其中新增磷矿、铝土矿资源量超过全省保有资源量的一成以上。清镇市汪家寨铝土矿普查项目，取得黔中地区铝土矿找矿近30年来的重大突破。

探得更精确，也要配得更精准、开得更精细、用得更精深。

2024年，省委十三届五次全会提出，加快推进国有经济布局优化和结构调整，更大力度、更大范围推动战略性重组和专业化整合，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力，更好服务重大战略，助力构建具有贵州特色的现代化产业体系。

关心关注贵州发展的朋友想必都知道，这几年，贵州能矿资源领域国资国企改革频频加力。

从贵州磷化集团、贵州能源集团、贵州纺织集团接连亮相，到刚刚成立的贵州铝业集团，一个鲜明信号呼之欲出：握指成拳，融合聚变。

增强核心功能，提高核心竞争力，以国资国企改革助力构建具有贵州特色的现代化产业体系，成果正在显现。

且看贵州磷。今年以来，贵州磷化集团加速拓展产业链条，在深入落实“富矿精开”决策部署中加快推动高质量发展，上半年主要经营指标均实现“两位数”以上增长，销售收入超338亿元，同比增长12%以上；利润总额超22亿元，同比增长10%以上。

打开另一个视野，更能体会改革深意。

2024年7月，贵州纺织集团、贵州省农业发展集团成立；2024年12月26日，贵州省外经贸集团注册成立……一批扛起主责主业的新国企挺起来，为发展注入了新的活水。

近两年，贵州省国资委监管企业营业收入、利润总额、税费、增加值年均分别增长5%、10%、12.3%和12.2%。

2024年年底，贵州国有企业改革深化提升行动主体任务完成率已达79%。今年是国有企业改革深化提升行动的收官之年，贵州铝业集团在这个时候成立，也是为了在最后冲刺阶段再加一把劲。

这艘“新旗舰”已经启航，我们拭目以待！

贵州日报天眼新闻记者 谌晗

编辑 曾书慧

二审 陈毓钊

三审 马刚