解密苏超⑩从“独木桥”到“立交桥”，它构建起全新的足球生态

尽管未能上演期待中的“南哥对决”，但丝毫不影响首届“苏超”整个赛季给球迷们带来的不一般的精彩。繁华之后，留给人们更多的是思考，尤其是对于足球这个项目的从业者而言，“苏超”，究竟给这个行业带来了什么？

南京晨报副总编辑、资深体育传媒人吴旭渤认为，这个与苏格兰足球超级联赛同名的赛事，如今在中国语境下，代表着一种草根足球与半职业化探索的成功范式。也许说它拯救了中国足球有些过誉，但它确实正悄然改变着中国足球人才培养与生存的固有逻辑。

有人说，中国足球人口太少，群众基础太薄弱，的确，某种程度上，足球注册人口说明了一切。然而，足球从业人口如此少的情况下，“12岁退役”这个难题依旧成为中国足球发展之路上的绊脚石。

“12岁退役”这个现象存在多年，指的是青少年球员在12岁左右小升初阶段退出系统化训练。“如果升学通道打不通，‘12岁退役’顶多延缓为‘15岁退役’。”江苏省足协副主席王小湾解释说，当前国内不少城市，“小升初”时学校还能以特长生身份招收球员，但到“初升高”就断档了。

即使坚持迈过了“12岁退役”这道坎，远非“一劳永逸”。一个孩子如果在16-20岁这个关键年龄段未能被职业俱乐部梯队或者体育系统青训梯队选中，其足球之路往往戛然而止。“要么成为职业球员，要么彻底告别”的二元选择，迫使大量有天赋、有热情的年轻人在学业与足球之间无奈抉择，最终导致这一年龄段人才大量流失。

相较于中国足球的青少年群体，日本的青少年身处更多元的选拔体系，有着更灵活的选择。每年超4000支球队参与预选赛的日本高中足球联赛，不仅享有40多家日本主流媒体关注、NHK电视台全程现场直播的“待遇”，甚至吸引了周边国家、地区的家长和青少年专程去现场观看比赛。如今，日本高中足球联赛历经百年，仍繁荣不衰，为日本足球界持续输送着优秀人才。

重构中国足球生态链，特别是在青少年足球人才培养等基础性领域强调顶层设计就显得至关重要。从这个角度而言，“苏超”的出现令人振奋：它为中国足球的塔基注入了至关重要的力量：延续青少年的职业梦想。

“一个健康的足球生态，必须有能力容纳不同发展路径的球员。‘苏超’为青少年提供了一个‘准职业’的环境，让他们在16岁至20岁左右的黄金成长期得以持续接受专业指导、参与高强度比赛。”前江苏舜天队主力前锋尹优优退役后一直坚守青训，他对此颇有看法。

今年“苏超”规定高校学生球员同时上场不超过5人，而根据2026年“苏超”新规：22周岁以下球员同时上场不少于6人。鼓励更多的年轻球员上场，这更有助于地方青训体系的发展，挖掘更多新生力量。

“‘苏超’建立了相对完善的校园足球衔接机制，为有潜力的孩子提供了清晰的成长路径；同时也让我们看到了希望，即使踢不上职业，孩子也有其他选项，并不意味着就业难。”吴旭渤说。

“苏超”将原本非此即彼的“淘汰”机制，转变为了一个可持续的“分流”与“孵化”体系。这个平台有效地将潜在的“流失人口”转化为“储备人才”，为中国足球守住了宝贵的“新鲜血液”源头。

或许很多人对吴群立这个名字感到陌生，但他的足球职业生涯颇具传奇色彩。1979年，吴群立因“身材过于单薄”，被广州二队淘汰，成为一位普通工人，此后只能转战野球圈。命运眷顾，22岁时吴群立重新回归广州市足球队，1988年更是进入国家队长期担任队长，并先后两次获“中国足球先生”称号。

今年的“苏超”赛场上，镇江队队员许俊杰从事空调维修工作，连云港队门将吴雨宝是消防员，淮安队队员戴虎作为一名村支书是“全村的希望”……像他们这样接受过专业足球训练、并怀揣着足球梦想的年轻人举不胜数，如果“苏超”这样的舞台更早、更多出现，或许也会有更多的“吴群立”出现。

“苏超”赋予中国足球的意义远不止作用于青少年。它像是一个强大的“社会融合器”，为各类与足球相关的人群提供了前所未有的“再就业”与“灵活就业”机会。

据不完全统计，“苏超”每只球队的运营成本大约在500至1000万之间（不含安保、文旅表演等成本），可参考一支中乙球队的运营成本。苏超的赛制，决定了各队不仅需要球员和教练，还要配备领队、队医、理疗师、翻译、后勤服务、宣传等多个岗位，事实上为社会提供了新的就业出口。“如果将训练补贴等费用，改为更加科学的劳务报酬，使得每个岗位薪资在6至15万元的水准，或许成为较为优质的灵活就业岗位。”吴旭渤说。

透过“苏超”现象，不难发现，“苏超”其实正在构建一个微缩而完整的足球生态系统。

“苏超”带来的效应远不止如此，“镇超”“淮超”“宿超”等被球迷们戏称为“小苏超”的江苏地市级联赛已陆续开踢，通过“乘数效应”必将催生出更多新岗位，而逐级下沉的赛事体系，也让足球根系在江苏大地扎得更稳更深。

“苏超”让“足球”不再仅仅是11个球员在场上奔跑的比赛，而是一个能够吸纳、消化不同层次人力资源的“产业”。无论是曾经的职业球员，还是纯粹的业余爱好者，抑或是足球产业的服务人员，都能在这个生态中找到自己的位置和价值。“这极大地拓宽了‘足球人口’的定义，从单一的‘运动员’扩展到整个产业链的参与者，为中国足球沉淀了更深厚的社会基础。”老于强调。

既是青少年球员的“续梦引擎”，防止了人才在关键年龄段的“断裂式”流失；同时，“苏超”也是广大足球人口的“就业港湾”，让足球技能得以在不同的场景下延续价值，并创造出新的社会经济价值。

新华日报•交汇点记者 黄欢 张浩宇