构建市属四大医疗集团矩阵 破解“看病难” 集团化一体化管理打造公立医院高质量发展杭州样本

“平时孩子上课没时间，我们上班请假也不方便，现在周末也能看病，太方便了！”最近，听说市妇儿医疗集团钱塘院区推出周末门诊，市儿童医院、市妇产科医院的专家来坐诊，家住钱塘区的金女士在朋友圈“广而告之”。

家门口就能看上名医专家，是患者的期盼。为提升医疗服务能力和群众就医体验，今年市卫生健康委聚焦民生，构建起公立医院集团化一体化发展新矩阵。今年9月，杭州市妇女儿童医疗集团钱塘院区试运营，全市妇幼保健三级网络落地钱塘区；10月，建德市卫生健康局与市妇儿医疗集团签约合作，市妇儿医疗集团建德院区挂牌，医疗惠民触角不断深入基层……

早在去年11月8日，市儿童医院就与杭妇院“牵手”，成立市妇儿医疗集团，通过“专科+专科”特色整合打开一体化发展新格局：集团钱江院区开出儿科门诊及儿科病房，危重症患儿在杭妇院就能得到救治；集团朝晖院区开出孕产妇保健门诊，方便周边孕妇就近检查。

得益于双方多学科团队紧密协作，一年来，许多在产前诊断时发现问题的宝宝有了新生机，妇女儿童全生命周期健康医疗保健服务链逐步形成。在双方强强联手下，今年，沪杭专家合力为患有胎粪性腹膜炎、消化道穿孔、先天性食道闭锁、先天性膈疝、肛门闭锁等疾病的新生儿完成手术，危重症新生儿医疗转运车已覆盖长三角。

从局部探索、破冰突围到系统集成、全面深化，近年来，杭州各市属医院整合资源，高效破解百姓“看病难”“看病烦”，每一项改革都彰显出以人民为中心的决心、力度和勇气。

去年1月，国家卫生健康委等六部委印发《紧密型城市医疗集团建设试点工作方案》，明确提出要以“一体化”管理为基础，形成紧密型城市医疗集团建设新模式。市卫生健康委因地制宜整合部分市属医院资源，加快推进集团化一体化管理改革进程，引领公立医院高质量发展，构建起市一医院“一院五区”、市中医院“一院两区”、市红会医院“一院两区”、市妇儿医疗集团“四大矩阵”。各市属医院以群众需求为导向，通过医防融合、人才引育、学科提升、优质医疗资源扩容布局，打通健康管理“最后一公里”，提升百姓就医获得感，在高质量发展中迈出坚实步伐。

推进卫生健康现代化，改革永远在路上。为全面加强系统“三支队伍”建设，今年全市卫生健康系统创新实施“1336”人才培养工程，首次开展人才授权认定，选派86名优秀业务骨干到国内外高水平医疗卫生机构进修，通过人才引育提升“软实力”。市一医院城东院区、市丁桥医院重大疫情救治基地、市西溪医院二期工程建设有序，市老年病医院高压氧舱及配套工程完成主体建设；市九医院二期工程、市肿瘤医院迁建工程、市公共卫生中心实验室和物资储备库扩建项目陆续开工；市属医院15条“公交进医院”专线、1条“城际巴士”专线开通，全市21家医疗机构创建为“杭州市无障碍示范医院”，为民生工程加速推进提供“硬支撑”。

从跟跑到领跑、从试点到示范、从沉潜蓄势到勇立潮头，杭州各市属医院不断发展新质生产力，攀登名院强科高峰，未来将继续锚定高质量发展目标深化改革，为人民健康谋福祉。