“六好见义勇为工作站” 三年行动计划启动

本文转自：无锡日报

提档升级 提质增效

“六好见义勇为工作站” 三年行动计划启动

组织架构好，配套环境好，制度规范好，工作机制好，运行管理好，实绩实效好。近日，市见义勇为基金会发出通知，在全市开展创建“六好见义勇为工作站”活动，并启动三年行动计划。昨从市见义勇为基金会办公室获悉，此次创建活动为期三年，旨在落实见义勇为工作站主体责任，推动全市见义勇为基层基础建设提档升级、提质增效，促进见义勇为工作深度融入精神文明建设、平安建设、群防群治和基层治理，进一步筑牢我市见义勇为事业高质量发展的工作根基。

据悉，我市坚持把见义勇为基层基础建设放在重要位置，市委、市政府两办专门印发《关于进一步加强见义勇为基层基础建设的意见》，2018年初以“六个统一”为规范，实施乡镇街道见义勇为工作站达标创建“三年计划”，2020年底全市113个工作站全部达标。这次“六好见义勇为工作站”创建，标准更高、要求更严、内容更实，“六好”具体为：

组织架构好——依托公安派出所建立的工作站由派出所主要负责人担任站长，有专门力量负责日常工作并定期开展活动。工作站因地制宜下设见义勇为工作室，建立完善由民警、辅警、网格员、见义勇为志愿者等群防群治力量参与的见义勇为工作网络。

配套环境好——工作站有悬挂标识标牌的专门工作场所、办公设施，有“见义勇为人员之家”、宣传专栏或展示平台等活动载体。

制度规范好——有一套见义勇为奖励、宣传发动、信息报道等制度规定，分工明确，流程细化。

工作机制好——见义勇为工作融入新时代文明实践所（站）、平安建设、群防群治、社会治理，这项工作有机制、有行动，“网格+警格+义格”三网联动有机融合。

运行管理好——见义勇为各项工作年初有计划部署，年中有检查，年度有总结。对上沟通，横向协作，见义勇为工作联动有力，协调到位。辖区见义勇为人员情况明，底数清。排忧解难，解决实际问题，措施到位效果好。

实绩实效好——工作创新意识强，有特色亮点，工作绩效领先，辖区见义勇为氛围浓厚，群众对见义勇为的知晓度在90%以上。

“市见义勇为基金会制定了‘六好见义勇为工作站’验收标准。”市见义勇为基金会相关负责人表示，“六好见义勇为工作站”创建期间，每年由市（县）、区见义勇为基金会、工作办公室对所属工作站进行考核，择优向市见义勇为基金会申报。市见义勇为基金会按照百分制验收标准组织验收评估，凡得分在95分及以上的，评定为“六好见义勇为工作站”，予以表彰授牌。

此次创建活动中，市见义勇为基金会要求各级见义勇为组织以“六好见义勇为工作站”创建为抓手，掀起新一轮抓基层、打基础的热潮；围绕创建目标，制定创建计划，以点带面，示范引领，整体提升，推动创建活动顺利进行，圆满完成三年行动计划。